【中铁四局六公司】安全管理提升年丨中铁四局六公司宜宾菜坝项目：四个强化，提升安全管理效能

中铁四局六公司编者按：为全面贯彻落实局党委、局关于 “安全管理提升年” 的各项工作部署，层层压实安全管理责任，紧密围绕安全生产、工程质量、经营管理、项目建设等核心工作，深入推进安全文化、质量文化、经营文化和特色品牌建设，公司特别策划并开设了《 安全管理提升年》专栏， 重点报道各单位有关安全管理工作方面行之有效的做法和经验、安全管理岗位的先进集体和个人的故事以及关于如何提升安全管理工作水平的思考和建议， 引导全员树牢安全发展理念，强化安全生产责任落实，夯实高质量发展根基。 本期我们将聚焦公司宜宾菜坝项目安全管理经验做法——《 四个强化，提升安全管理效能 》。 承建的宜宾市菜坝片区城中村改造项目是宜宾市高新区重点民生工程，项目总占地约69.93亩，总建筑面积约13.52万平方米，规划建设住房1008套。项目建成后，将极大改善原住民生活条件，优化城市功能布局，对宜宾提升城市能级和建设省域经济副中心具有重要意义。 宜宾市菜坝片区城中村改造项目 航拍图。 自开工以来，项目部始终锚定“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将安全生产视为项目建设的生命线，多措并举筑牢安全防线，全力护航项目平稳有序推进。 强化思想引领，筑牢安全根基 ▼项目部召开安全生产“大反思、大整治、大提升”专项行动部署会议 。项目部在管理理念上始终坚持高标准、严要求，将 “安全是1，其他是0，没有安全，一切归零”的理念深植于项目管理文化核心。充分利用“三会一课”、安全生产例会、班前讲话、职工夜校等载体，持续组织学习关于安全生产的重要论述。通过召开安全生产 “ 大反思、大整治、大提升专项行动讨论及布置会”等专题会议，引导全员清醒认识安全生产的极端重要性，自觉抵制麻痹思想和侥幸心理。同时，积极培育特色安全文化，利用宣传栏、工作群、安全宣誓等多种形式，营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，使安全理念内化于心、外化于行。 强化体系建设，压实责任链条▼定期开展安全质量检查，并形成周检查通报总结会 。项目坚决贯彻 “管生产必须管安全”原则，建立以项目经理、党支部书记为第一责任人的安全生产领导小组，明确各级管理人员、各职能部门安全职责，形成权责清晰、层层负责的安全责任共同体。通过牢固树立“我的安全我负责，他人安全我有责 ” 的主人翁意识，紧密结合项目特点、施工进展、现场工况，动态开展安全风险辨识与评估，并制定针对性管控措施下发执行，确保风险可控。 开展班前安全讲话。 项目部定期由项目经理组织安全质量检查并形成周通报，每月组织覆盖全部工点的综合大检查并形成月度通报，严格执行“定责任人、定措施、定时限、定验收人、定复核人”的“五定”原则闭环整改隐患，构建起全方位、常态化的安全监督网络。 强化过程管控，聚焦精准发力 ▼项目负责人带队开展安全隐患排查 。 项目部将安全管理重心下沉至施工一线，紧抓现场管理和过程控制。严格实行人员入场安全培训考核与特种作业人员100%持证上岗管理。针对塔吊安拆、起重吊装、高处作业、临时用电等高风险工序，以及架子工、电工、电焊工等特殊工种，开展常态化专项安全教育与交底。项目领导严格执行带班生产制度，深入现场指导协调。 开展安全应急演练。 项目部积极发动全员力量，开展“安全隐患大家找”活动，鼓励员工查找身边的不安全状态和行为，建立隐患台账并及时治理。同时，着力提升应急处突能力，不定期联合业主及监理单位组织开展实战化应急演练，针对不同风险点完善现场处置方案，确保关键时刻响应迅速、处置有效。并且，通过网格员、班组长、群安员、青安岗员协同发力，将安全监管触角延伸至作业末梢。 强化党建融合，注入红色动能 ▼联合开展安全知识进工地主题活动 。 项目部积极探索“党建+安全”深度融合路径，通过将安全责任纳入党员“一岗双责”，利用主题党日强化安全学习，设立党员安全监督岗，推动党员在风险辨识、隐患排查中发挥先锋模范作用。以党建联动凝聚合力，联合业主、地方政府及宜宾市公安局交警支队等单位协同开展安全宣传和“安全知识进工地”等活动，共同营造“关爱生命、关注安全”的浓厚氛围，以“红色引擎”驱动项目建设安全、优质、高效推进。 监   制：蔡万里 审   核：邱艳红校   审：李培润 文   字：殷   瑜来   源：宜宾菜坝项目部编   辑：杨   甫主   办：党群工作部