【中交建筑检测公司】公司召开2025年第二季度安委会会议

中交建筑检测公司导读 8月7日，公司召开2025年第二季度安委会会议，公司党委副书记、总经理许宏斌出席会议并讲话，会议由公司安全环保管理部经理段文博主持。 会议传达了中交建筑2025年二 季度安委会会议精神，宣贯了国家及相关部委新出台的法规及部门规章等重要文件，开展了事故警示教育；公司安委会办公室汇报了 二季度安全环保工作情况；各中心对 二季度相关工作开展情况进行了发言 ，宋伟对二季度工作开展情况及三 季度重点工作进行了部署和要求 。许宏斌结合当下安全管理形势，针对检测业务安全工作特点 ，对下一阶段安全生产工作提出六点要求： 一是 切实提高站位，认清当下安全形势，统一筑牢安全思想堤坝。各级管理人员要深刻吸取事故教训，提高站位，统一思想 ，认清当下安全形势的严峻性，必须把安全管理工作摆在突出、重要位置 。二是 强化责任担当，推进安全生产治本攻坚，安全工作可控在控。要压实全员安全生产责任，突出管理人员的责任担当，切实做好检测人员的自身防护，要不断提升隐患识别、应急处置的能力水平。 三是营造安全氛围，学深学透 “十二个到位”管理要求，完善现有体系建设。要全面对照“十二个到位”的管理要求，结合检测场景特点，做好制度梳理及人员培训工作，务求精简实效。 四是 规范项目监管，高水平管理推动高质量发展，提升风险管控实效。各中心、各项目要聚焦关键环节，隐患辨识须贴合检测业务场景，落实好内部隐患报告奖励机制，同时各项目要完善与施工单位的联动协同，强化现场安全管理。 五是抓实 “人防”措施，完善培训形式和内容，全面提升检测人员的安防能力。安全部要牵头各部门、各中心学好用好“重大事故隐患判定标准”，对照梳理出检测业务场景下的重要隐患清单，提升培训工作的针对性和实效性。 六是 做好防汛工作，强化各层级信息沟通，提升一线应急处置能力。各项目负责人面对险情要做好会商研判，处置科学规范、及时高效，在接收到转移指令后，要不犹豫不拖延，克服惯性思维和麻痹心理，在 “七下八上”关键节点，集中精力落实好各项安全管理的任务和要求。 会议采取现场+视频的形式召开。公司领导班子成员、各部门及各中心负责人等相关人员参会。 安全部 段文博务实高效  开拓创新 长按二维码关注更多精彩