【中铁七局集团第四工程有限公司】龚上俸到西渝高铁项目部召开施工生产工作部署会

中铁七局集团第四工程有限公司10月17日，公司党委书记、执行董事龚上俸到西渝高铁项目部召开施工生产工作部署会，研究部署下一阶段重点工作。公司副总经理荔大江及相关职能部门负责人参加会议。 会议听取了项目部关于工程进展、关键节点完成情况及存在问题的详细汇报，并组织学习了上级关于深入贯彻中央八项规定精神学习教育总结会议上的讲话精神。 龚上俸在讲话中分析了公司当前面临的形势，强调了“能者上、平者让、庸者下”的用人导向，指出了项目盈利能力偏低、工程款项回收困难等问题。龚上俸要求全面加强细节管理，落实安全生产责任制，做到人人讲安全、事事重安全，并就多个方面明确了改进方向。 结合项目实际，龚上俸提出五项工作要求：一是提升项目管理水平，深化大商务管理体系；二是强化成本分析，按月精准核算收入与成本；三是积极推进二次经营，主动对接指挥部与业主单位，拓展效益空间；四是加强人才培养，以项目为平台锻炼骨干，择优推荐提拔；五是常态化开展案例警示教育，引导员工增强纪律意识，规范职业行为，聚焦能力提升，夯实专业素养。 会议最后强调，项目部及公司各相关部门要协同配合，围绕西渝项目四季度及2026年一季度的关键工期目标，科学组织施工，全力推进工程建设。 END扫码关注最新动态信息来源：西渝高铁项目部 编辑：王佩琪审核：龚灵飞  李钧周