中交养护集团工程公司导读 8月6日,工程公司召开领导班子务虚会。公司党总支书记书记、执行董事杜军锋主持会议,公司领导班子成员参加会议。
会议深入学习贯彻集团、中交资管|中交养护上半年生产经营工作会议精神,围绕公司“怎么看?怎么办?怎么干?”等课题,对当前形势任务再分析再研判,对下半年以及今后一段时期的工作重点再研究再部署。
会议指出,集团、中交资管|中交养护上半年生产经营工作会站位高远,内涵丰富,围绕坚持“六大导向”、破解“六大永恒性战略性问题”、落实“六篇大文章”,碰撞思想、凝聚共识,具有很强的前瞻性、科学性、引领性和实践性,为公司完成年度目标任务和“十四五”规划收官提供了行动指南,也为公司全面开启“十五五”高质量发展明确了路径方向、提供了重要遵循。
会议要求,公司上下要把学习贯彻集团、中交资管|中交养护会议精神作为当前和今后一个时期必须抓实抓牢的重大政治任务,切实把“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”作为推动工作的新指针,把战略要求转化为高质量发展具体实践。
会议强调,在推动企业高质量发展进程中,要坚定不移做实党建,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续强化政治“三力”,深入推进“党建+项目”,把党建工作与项目建设深度融合,使党建优势转化为发展优势。要坚定以养护和改扩建为主业的发展路径,紧扣“增量、增效、增值”目标,积极开拓市场
,提升市场份额。要统筹发展与安全,刚性落实“安全生产十二到位”管理要求。
要加强风险管控,坚持关口前移,有效防范各类风险,守住高质量发展防线。
要推动高质量项目管理体系建设,紧盯产值转化,狠抓成本管控,持续提升项目履约能力和管理水平,奋力攻坚下半年生产经营目标,推动公司高质量发展再上新台阶。
公司总助级领导、相关部门负责人列席会议。
来源/编辑:党群工作部