中交一公局海威工程建设有限公司11月6日,北京朝阳城市发展集团朝开公司党支部书记、董事长王建新带队赴小红门乡国有单位宿舍(西区)安置房项目开展调研,公司党委书记、执行董事王凯陪同。
调研组查看了施工现场,听取了项目负责人关于工程总体概况、施工重难点、技术质量控制、安全文明施工、生产经营及党建引领等情况的汇报。
王凯对调研组的到来表示热烈欢迎,并围绕公司高质量发展情况作了介绍。他表示,公司坚决推动成熟的企业管理体系与后台支撑资源向项目一线有效延伸,加快建立量化、可考核的保障机制,为项目高质量建设提供坚实支撑;严格落实安全生产“十二到位”要求,层层压实责任,确保项目建设全过程安全可控;持续夯实基层党建,推动党建与业务深度融合,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;大力推进技术创新与数字化应用,积极引入新技术、新工艺,着力打造彰显中交品质的标杆工程、优质工程,不断提升项目综合效益和品牌影响力。
王建新强调,要牢固树立以人民为中心的建设目标,将“交付让老百姓满意的房屋”作为根本宗旨,全力抓好工程质量、安全生产、进度管控和形象管理,真正打造群众认可的好房子。要高度重视专业人才培养与能力提升,围绕建筑业高质量发展需要,在各个环节加强专业研判,以高水平的专业能力确保安置房品质。要深化全过程精细化管理,坚持换位思考、立足住户视角,推动无形标准向有形呈现有效转化,确保各项工作平稳有序、可靠落地。要坚持方案引领、标准先行,做到所有施工任务有方案可依,并将总体方案细化为具体工艺与施工指引,以标准化保障工程品质。要持续强化安全文明施工,压实管理责任,加强沟通协调,确保现场措施落实到位,展现安全、规范、有序的工地风貌。
来 源 | 小红门安置房项目
供 稿 | 李浩哲排 版 | 编辑部·苏渤越
责 编 | 伍虹吉审 核 | 柳彬
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