【中交一公局海威工程建设有限公司】“党员示范岗”风采展 | 引领示范力量 彰显党员担当②

中交一公局海威工程建设有限公司为持续擦亮党建品牌，进一步发挥党支部战斗堡垒与党员先锋模范作用，集中展现党员锐意进取、担当实干的风采，现推出第二期“党员示范岗”风采展。 让我们继续以先进为镜、向榜样看齐，凝聚奋进力量，共同为推动公司高质量发展贡献力量。 ★ 党员示范岗★李荐，现任公司总部技术质量与数字化部高级技术副经理 李荐同志在工作中积极发挥党员先锋模范作用，主动攻关企业核心技术中创新点挖掘不深、专利布局零散、成果转化困难等问题，带领团队从“完成任务”向“主动创造”转变，个人已获授权发明专利21项，有力构筑了企业技术护城河。 针对专利申请授权周期长、审查答辩通过率不稳定的共性问题，他总结出一套提升专利授权成功率的方法论，并主动分享经验。在一公局集团“专利质量提升”专题培训中，曾担任《发明专利实质审查答辩策略及要点》主讲人，有效提升了集团专利撰写与答辩水平，体现了党员“传帮带”的优良作风。他带头攻克“成果转化弱”的瓶颈，主动研究专利运营模式，积极对接外部需求，成功助力一公局集团实现首次对外专利转让，为探索知识产权资产化运营路径做出了突出贡献。 李荐同志以实际行动将党员的先进性落实在工作的每一个环节，为公司高质量发展注入了创新动能。 彭楠楠，现任齐临项目党支部书记兼总工程师 在徒骇河特大桥建设一线，彭楠楠同志肩负着党建与技术的双重责任，以 “党建红” 引领 “工程蓝”，在钢筋水泥的 “战场” 上发挥着新时代党员的先锋模范作用。 面对波形钢腹板定位无平台、测量易变形的“硬骨头”，他以项目书记的身份，迅速将这一难题确立为党支部重点攻关课题，并牵头组建党员技术突击队。依托项目书记与总工程师的双重职责，他充分发挥党组织统筹协调优势：一方面，以党建联建为纽带，积极推动与山东交通学院的技术合作，联合业主、监理等多方反复论证，成功引入三维激光扫描等前沿技术方案；另一方面，在现场成立党员责任区，亲自驻守指挥，带领团队连续攻坚，运用新技术对全部126个节段实现了毫米级精度控制，并对上万颗螺栓的紧固质量实施严格把关。在他的带领下，项目团队顺利完成主桥毫米级高精度合拢，创下全桥焊缝“零返工”的纪录，关键线路工期缩短45天。项目累计获得7项国家发明专利与1项国际发明专利，并作为党建与业务深度融合的标杆，成功接待了6次大型行业观摩。 彭楠楠同志将党员的红色初心，转化为破解技术难题的智慧与坚守工程质量的执着，探索出一条以党建引领攻克重大技术难题的可靠路径。 白明，现任绍兴104国道项目安全总监 白明同志时刻保持责任在肩的使命感，全身心投入到项目党建安全环保质量一体化工作的深度落实中。 他围绕安全形势任务教育、思想动态调研分析等开展谈心谈话40余次，结合“三会一课”，通过典型案例和实景教学先后组织开展“我为安全献一计”“事故隐患随手拍”等专题活动，及时发现并解决各类隐患300余项，充分发挥“党建+安全”“1+1＞2”的作用。针对项目安全管控高风险领域，他提议将班组“党建联络员”聘为“党建+安全联络员”，使安全管控的触角延伸到每个作业面，形成了“党员带头、全员参与”的安全监督新格局。这一举措将安全管控延伸到一线班组，现场“三违”现象下降超过30%，隐患整改闭环周期平均缩短约40%，为项目实现“零事故”目标提供了坚实保障。 白明同志以党员的担当诠释初心，用务实的举措筑牢安全防线，将党建工作的 “软实力”转化为项目安全发展的“硬支撑”。 晁武港，现任临沂片区项目经营部部长 晁武港同志深耕项目经营管理一线，以担当为笔、以数据为证，用实干笃行诠释共产党员的先锋本色。 面对项目分散、资金周转紧张等困难，他主动统筹临沂片区项目计量工作，组织团队现场调研，逐一制定专项推进方案。通过持续跟踪与协调，片区项目年度计量目标超额完成，有效缓解了资金压力，保障项目顺利推进。针对陶然路项目复审审减额过高的痛点，他带头整理复审资料、研判争议点，最终大幅降低审减额，有力维护了项目效益。此外，他注重提升团队的成本意识，将经营理念融入日常经济活动分析与成本核算中，营造“全员管成本、全员创效益”的良好氛围，以细节把控筑牢了项目成本防线。 晁武港同志以高度的责任感和卓越的专业能力，在成本管控与资金保障的岗位上履职尽责、攻坚克难，用实实在在的业绩彰显了一名共产党员的先锋本色。 裴玺龙，现任青岛区域营销中心主办 裴玺龙同志以“深耕青岛、辐射胶东、勇当先锋”为目标，将党员责任担当深植思想、融入实践，用行动诠释初心使命。 他主动研学国家金融政策、《中华人民共和国招标投标法》及胶东经济圈一体化政策，强化专业合规素养。面对市场开拓中项目资源分散、对接渠道不足的情况，他总结形成“政策导向、精准对接、资源整合”三步法，协助团队走访政府、国企及相关机构，构建起招投标信息从“收集-研判-落实”的全流程管理闭环。在团队建设方面，他以“党建+业务”融合为抓手，累计组织营销研讨30余场，推动政策信息与市场资源在团队内部高效互通，提升了团队的战斗力。近两年，他参与协助高层对接7次、签署战略合作协议2份、在青岛市场投标4次，累计协助团队为公司在青岛区域实现签约合同额约16亿元。 裴玺龙同志以党员标杆之力，将个人示范转化为团队战斗力，以实打实的业绩诠释了党员先锋对公司高质量发展、区域协同建设的硬核支撑。 来  源 | 技术质量与数字化部、各项目 排  版 | 马莉莉 责  编 | 苏渤越