【中交二公局隧道公司】公司召开2025年上半年工作务虚会

中交二公局隧道公司 导读  8月4日，公司召开2025年上半年工作务虚会。公司总经理、党委副书记张建国主持会议，公司领导班子成员、总部各部门、各专业化小组负责人等参加会议。 会议以新时期集团和局战略蓝图为指引，统一思想、凝聚共识。公司领导班子、各部门、各专业化小组紧密围绕集团和局年中生产经营工作会各项部署要求，结合上半年工作开展情况，逐一进行交流发言，分析制约公司高质量发展的难点、堵点，明确了下半年重点工作。 会议强调，要持续学习集团、局生产经营工作会各项战略部署，进一步解放思想，扎牢作风建设篱笆； 要适时培育“第二增长曲线”，系统研究国家、行业和上级单位政策导向，强化市场营销效能； 要打造以“一体五翼”、物资信息化为主的核心竞争优势，坚决去同质化，筑牢发展根基； 要聚焦转型发展方向，系统性升级人力资源，做实人才梯队建设； 要强化“放管服”要求，全层级梳理制度体系，简化管理链条、优化管理流程； 要开展“334”工程建设，抓好各类业务人员前期培训、培养，打牢业务基础； 要做精做细在建项目、准完工项目二次经营，最大程度创收创效； 要加强项目、协作队伍专项检查全覆盖，用好“四不两直”检查方式； 要加快方昇公司落地，系统梳理方昇公司治理体系，推动方昇公司与隧道公司的全面融合； 要在集团、局建立干部“双档案”要求外，增加失信人员管理档案，锻造优秀干部队伍； 要强化全面预算管理，建立预警、约束机制； 要以“十二个到位”为抓手，强化全面风险防控，构建本质安全体系。 供稿 | 赵雄峰    编辑 | 张星    审核 | 段艳