【中交二公局隧道公司】公司召开2025年上半年生产经营工作会

中交二公局隧道公司 导读  8月5日，公司2025年上半年生产经营工作会议在长沙召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，围绕集团、局2025年上半年生产经营工作会议部署安排，回顾总结上半年主要工作，系统谋划下半年重点工作，锚定目标、迎难而上，奋力夺取“十四五”收官战全面胜利，为“十五五”谋篇布局奠定坚实基础。公司领导张建国、王劭鹏、张小宁、王轶君、杨永斌、樊永强、王小龙、袁增、高世界出席会议。 公司总经理、党委副书记张建国做了题为 《沉着应变破难题  全力冲刺保收官  以“实干”之笔绘就高质量发展新图景》 的工作报告。张建国指出，上半年，面对外部环境剧烈动荡以及行业竞争白热化态势，公司上下戮力一心、团结奋进、顶压前行，紧扣高质量发展主线任务，以高度的责任感勇挑重担，以“钉钉子精神”狠抓工作落实，取得了一系列阶段性成果，公司发展基本盘持续稳固，韧性和活力进一步增强。 张建国要求，下半年要深入贯彻集团、局上半年生产经营工作会议精神，强化作风建设，狠抓工作落实，竭尽全力高质量完成年度目标任务。 一是以市场攻坚突破“强牵引”，蓄积高质量发展新势能； 二是以内控管理突破“稳根基”，夯实高质量发展硬支撑； 三是以科技创新突破“锻优势”，构筑高质量发展护城河； 四是以深化改革突破“破藩篱”，澎湃高质量发展新动能； 五是以风险防控突破“固防线”，筑牢高质量发展安全堤； 六是以党建引领锻造“红色引擎”，凝聚高质量发展向心力。 公司党委书记、副总经理王劭鹏作了题为 《统一思想聚合力  实干担当扛重任  以“务实”作风全力推进年度目标达成》 的讲话。王劭鹏指出，上半年，公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以作风建设新成效推动公司高质量发展。面对异常复杂严峻的市场形势，公司稳住发展底盘，提升经营质效，公司多项经营指标时序完成率处于全局前列。 王劭鹏强调，三级公司处于战略传导和执行落地的枢纽位置，上承集团和局的战略，将宏观战略细化为具体措施，下启基层业务，确保战略在基层得到有效落实， 加强对集团和局战略的理解和把握对公司至关重要 。一是提高思想认识，深刻领会新战略的核心要义，以更高标准践行使命担当。 深入学习贯彻集团和局的新战略，锚定发展航向；准确把握“六大导向”要求，提升发展质量；深化践行“五全四大五型”内涵，拓展发展空间。 二是强化党建引领，深化改革创新，以更强合力凝聚奋进力量。 加强政治建设，筑牢根魂优势；深化改革创新，建强干部队伍；弘扬“五个”作风，强化责任担当；弘扬“六种”文化，凝聚强大合力；坚持全面从严治党，强化“三不腐”建设。 会议传达了局2025年上半年生产经营工作会会议精神；通报了公司2025年上半年财务指标管理情况、质量安全典型案例、合同管理典型案例。 会议采取“现场+视频”的方式召开。公司领导、总部中层副职及以上干部、各项目相关负责人等在主会场参会，总部员工、各项目有关人员在视频分会场参会。 供稿 | 党委工作部编辑 | 张星    审核 | 段艳