中交二公局隧道公司 导读 8月5日,公司2025年上半年生产经营工作会议在长沙召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕集团、局2025年上半年生产经营工作会议部署安排,回顾总结上半年主要工作,系统谋划下半年重点工作,锚定目标、迎难而上,奋力夺取“十四五”收官战全面胜利,为“十五五”谋篇布局奠定坚实基础。公司领导张建国、王劭鹏、张小宁、王轶君、杨永斌、樊永强、王小龙、袁增、高世界出席会议。
公司总经理、党委副书记张建国做了题为
《沉着应变破难题 全力冲刺保收官 以“实干”之笔绘就高质量发展新图景》
的工作报告。张建国指出,上半年,面对外部环境剧烈动荡以及行业竞争白热化态势,公司上下戮力一心、团结奋进、顶压前行,紧扣高质量发展主线任务,以高度的责任感勇挑重担,以“钉钉子精神”狠抓工作落实,取得了一系列阶段性成果,公司发展基本盘持续稳固,韧性和活力进一步增强。
张建国要求,下半年要深入贯彻集团、局上半年生产经营工作会议精神,强化作风建设,狠抓工作落实,竭尽全力高质量完成年度目标任务。
一是以市场攻坚突破“强牵引”,蓄积高质量发展新势能;
二是以内控管理突破“稳根基”,夯实高质量发展硬支撑;
三是以科技创新突破“锻优势”,构筑高质量发展护城河;
四是以深化改革突破“破藩篱”,澎湃高质量发展新动能;
五是以风险防控突破“固防线”,筑牢高质量发展安全堤;
六是以党建引领锻造“红色引擎”,凝聚高质量发展向心力。
公司党委书记、副总经理王劭鹏作了题为
《统一思想聚合力 实干担当扛重任 以“务实”作风全力推进年度目标达成》
的讲话。王劭鹏指出,上半年,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育,以作风建设新成效推动公司高质量发展。面对异常复杂严峻的市场形势,公司稳住发展底盘,提升经营质效,公司多项经营指标时序完成率处于全局前列。
王劭鹏强调,三级公司处于战略传导和执行落地的枢纽位置,上承集团和局的战略,将宏观战略细化为具体措施,下启基层业务,确保战略在基层得到有效落实,
加强对集团和局战略的理解和把握对公司至关重要
。一是提高思想认识,深刻领会新战略的核心要义,以更高标准践行使命担当。
深入学习贯彻集团和局的新战略,锚定发展航向;准确把握“六大导向”要求,提升发展质量;深化践行“五全四大五型”内涵,拓展发展空间。
二是强化党建引领,深化改革创新,以更强合力凝聚奋进力量。
加强政治建设,筑牢根魂优势;深化改革创新,建强干部队伍;弘扬“五个”作风,强化责任担当;弘扬“六种”文化,凝聚强大合力;坚持全面从严治党,强化“三不腐”建设。
会议传达了局2025年上半年生产经营工作会会议精神;通报了公司2025年上半年财务指标管理情况、质量安全典型案例、合同管理典型案例。
会议采取“现场+视频”的方式召开。公司领导、总部中层副职及以上干部、各项目相关负责人等在主会场参会,总部员工、各项目有关人员在视频分会场参会。
供稿 | 党委工作部编辑 | 张星 审核 | 段艳