中交三航八公司8月3日,公司党委书记、董事李浩赴公司黄石码头项目调研指导工作。
李浩深入项目施工现场,实地查看了项目2号货棚A区气膜仓、L3廊道、1号货棚等重点施工区域。详细了解了项目当前整体建设进展、关键节点推进以及现场施工组织安排等情况。
结合项目现场情况,李浩对项目部下一阶段工作提出要求:
一是 要紧盯目标节点,科学规划施工。围绕项目总体工期目标,进一步优化施工组织设计,合理配置资源,根据工程实际进展和关键路径,动态调整施工计划,确保各环节衔接顺畅,全力保障项目按既定时间节点高效推进;
二是 聚焦重点区域,强化过程管控。要集中力量保障2号货棚B区气膜仓、1号货棚、总配电所等核心区域的施工进度与质量,加强现场协调与管理,密切跟踪关键工序实施情况,及时解决影响进度的瓶颈问题,确保重点部位施工顺利;
三是 要聚焦高风险作业管控。特别关注高空作业、临时用电、交叉施工等高风险环节,严格执行专项方案审批和旁站监督制度,确保安全措施不折不扣落地。
来源:黄石码头项目部
撰稿:孙伟建图片:郭蕾编辑:王帅