三公司微视8月1日,公司总经理、党委副书记樊艳鹏,总经济师李永巍到米东项目调研指导工作,米东项目经理李祥彬、总工程师王发春等陪同。
调研中,樊艳鹏一行深入施工现场,实地察看结构施工和混凝土浇筑情况,认真听取项目团队关于工程进度、质量安全、成本管理等方面的汇报,并与项目管理人员进行座谈交流。他详细询问关键工序的施工方法、材料管控措施以及安全保障机制,对项目总体建设情况予以了肯定。
针对下一步工作,樊艳鹏提出四点要求:
一是持续强化混凝土工程质量管控,严控质量精品。 混凝土表观质量是工程品质的“第一印象”。混凝土要从材料配比源头控制、优化施工工艺细节、落实标准化养护流程三个维度入手,彻底消除蜂窝麻面、表面色差等质量瑕疵,确保结构内实外美。
二是筑牢安全防线,严守质量生命线。
要始终把安全生产置于首位,压实各级安全责任,强化隐患排查治理,特别要关注脚手架支撑是否牢固,务必做到万无一失。同时,需牢固树立精品意识,严格过程管控,确保工程质量经得住检验,打造标杆工程与精品工程。
三是成本至上,需精打细算。
全员必须树立成本意识,强化全过程的成本管控。强化物资材料的管理工作,降低损耗与浪费。以此保证项目成本一直处于可控状态。
四是紧扣目标任务,高效推进项目建设
。需科学统筹、精心组织,进一步优化施工方案,合理调配资源,以保证关键节点目标按时达成。要强化与业主、设计、监理等各方的沟通协调,凝聚合力,确保项目高效、顺畅运行。
李永巍表示,米东项目是公司在新疆区域的重要工程,要全面落实公司决策部署,在保证质量、安全和进度的前提下,加快推进建设步伐,把项目打造为示范性、标杆性工程。
下一步,米东项目将持续以高标准、严要求推进工程建设,确保安全、质量与进度齐头并进,为公司高质量展提供有力的保障。
END本期校审|秦昊供稿作者|米东项目 田浩
本期编辑|赵亮 申思远
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