【中铁五局电务城通公司】电务城通公司召开清收回款专题会议

中铁五局电务城通公司为深入贯彻落实集团公司 “增现金、降负债、控风险”战略部署，全面总结分析前三季度清收回款工作，统筹部署四季度双清攻坚任务，公司于10月29日召开清收回款专题会议，公司总经理罗凛出席会议并讲话。 罗凛深入剖析了公司当前面临的严峻形势及双清工作中存在的突出问题，明确指出双清工作事关全局，责任重大，任务艰巨，已到了决战决胜的关键时刻。他号召全体干部职工务必以高度的政治自觉、强烈的责任担当、务实的工作作风，迎难而上，锐意进取，全力以赴打好四季度双清工作攻坚战，并提出了三项具体工作要求： 一是统一思想，认清形势，深刻把握双清工作重要意义。 双清工作是破解企业发展难题、改善经济运行质量关键举措。面对债权总额庞大、资金回笼困难的现实挑战，公司上下必须切实增强危机感与紧迫感。要坚决摒弃 “重施工轻清收”等惯性思维，牢固树立“现金为王”、“清欠即创效、收款即经营”的鲜明导向，确保生产经营成果能够实实在在地转化为企业的现金流。 二是加强统筹，细化分工，逐级压实双清工作目标责任。   要明确目标任务，紧盯年度产值、验工、收款指标缺口，将任务科学分解至月度，加强过程督导；逐级压实责任，严格落实项目经理第一责任人职责，强化片区分管领导 “包保”责任，推动商务、财务、法务等关键部门协同联动，形成攻坚合力；强化专班作用发挥，做到全面排查、分类施策，强化跟踪，定期帮扶。 三是拓宽思路，多措并举，全力确保清欠工作取得成效。   要以积极主动、高度负责的态度，千方百计、想方设法开展工作。要在加强现有的工作方式和方法的基础上，进一步解放思想，拓宽思路，不断探索和总结新的途径和方法解决清收回款中的难点、弱点、关键问题，不断创新，严格考核，力求实效推进公司清收回款工作。 会上，公司清收回款专班通报了近期工作进展，公司副总经理、总经济师龙安仁，总会计师马衍文分别就下一阶段 “清收回款”工作的具体实施路径进行了专项部署。 会议采用 “现场+视频”连线方式召开，公司在家领导班子成员、相关职能部门负责人、长沙片区项目经理、清收回款工作专班成员现场参会；其余各单位领导班子、商务部、财务部人员视频参会。 来源 | 清收回款专班图文 | 陶浏燕  江琴 编辑 | 江   琴审核 | 杨   松