【中铁四局六公司】安全管理提升年丨中铁四局六公司佳县风电项目：严管细控，筑牢全维度安全防线

中铁四局六公司编者按：为全面贯彻落实局党委、局关于 “安全管理提升年” 的各项工作部署，层层压实安全管理责任，紧密围绕安全生产、工程质量、经营管理、项目建设等核心工作，深入推进安全文化、质量文化、经营文化和特色品牌建设，公司特别策划并开设了《 安全管理提升年》专栏， 重点报道各单位有关安全管理工作方面行之有效的做法和经验、安全管理岗位的先进集体和个人的故事以及关于如何提升安全管理工作水平的思考和建议， 引导全员树牢安全发展理念，强化安全生产责任落实，夯实高质量发展根基。 本期我们将聚焦公司佳县风电项目安全管理经验做法——《 严管细控，筑牢全维度安全防线 》。承建的国能佳县5万千瓦风电项目，位于陕西省榆林市佳县刘国具镇， 装机容量50兆瓦，规划设计安装8台6.25兆瓦风力发电机组 ，配套建设一座110千伏升压站及外送线路。项目全面投运后，每年可提供大量清洁电能，有效优化区域能源结构，对促进地方经济社会绿色发展具有重要意义。 国能佳县风电项目航拍图。 自开工建设以来，项目管理团队始终锚定“零事故”核心目标，紧扣“安全第一、预防为主、综合治理”管理方针，以全维度责任架构贯穿风电建设全程，严格落实安全质量管理要求，统筹推进安全、质量、环保与职业健康协同管理。 多维构建，体系为纲▼项目部召开安全技术交底会议 。 项目部从体系建设入手，构建覆盖全员、全过程、全方位的安全管理网络。建立了以项目经理为第一责任人的安全生产委员会，明确各岗位安全职责，形成“层层负责、人人有责”的安全责任体系。结合风电项目施工特点，项目部共制定18项安全管理制度和21个岗位安全操作规程，推动安全管理实现标准化和规范化。 开展“安全生产月”安全宣誓活动。在此基础上，项目部推行“安全责任区”划分制度 ，将施工现场划分若干个安全管理网格，配备专职安全员依据安全检查清单开展日常巡查，确保安全管理无死角。项目部还建立了安全绩效考核机制，将安全指标与各级管理人员绩效直接挂钩，实施月度考核与通报，有效激发了全员参与安全管理的主动性和责任心。 严管细控，筑牢防线▼进行吊装前检查工作。 项目部围绕“控风险、除隐患、严监管”三条主线，系统构建施工全链条安全管理体系，通过分阶段识别基础开挖、设备吊装到线路架设各环节风险点，对高空坠落、机械伤害、触电等核心风险落实“一风险一策”管控，并动态更新风险清单，实现精准防控。同步建立“日巡查、周检查、月综合检查”三级排查机制，依托整改台账明确责任与时限，形成隐患闭环管理，并设置现场举报专栏鼓励一线人员参与，累计排查整改隐患153项。 开展混凝土塔筒节吊装平台现场实操演练 。 针对混塔吊装、风机吊装及外送线路跨越等高危作业，严格执行“方案审批—安全交底—作业许可—过程监护”流程，由专职安全员全程旁站监督，全面核查人员资质与设备状态，确保关键工序全程受控、作业规范。 科技赋能，精准防控▼利用无人机定期开展高空巡查 。 项目部聚焦风险防控关键环节，着力以科技手段升级安全管理效能。通过打造集成视频监控与环境监测的“智慧工地”平台，对吊装现场、升压站等核心区域实现远程可视、实时预警的动态监管；同时，为现场人员配备视频型智能安全帽等先进装备，提升个体防护与行为监管水平，并创新应用无人机技术对混塔拼装、风机吊装等高危工序进行高空巡检，有效规避人工风险，显著提升了隐患排查的广度、精度与效率，构建起人防、技防相结合的多维度智能防护体系。 以练筑防，以练强能▼联合开展防高坠落应急演练 。项目部围绕“预案-资源-联动”三位一体构建系统化的应急管理体系，紧密结合现场环境与施工特点， 精准编制综合预案、专项预案和现场处置方案的分级预案体系，确保响应流程清晰、责任落实到人。在此基础上，足额配备从基础急救物资到应急车辆、发电照明等关键装备， 实现资源储备充足、随时可用。 同时，积极与当地医院、公安等外部单位建立联动机制，打通信息共享与协同处置通道，全面提升应对突发事件的响应效率与综合保障能力。 监   制：蔡万里 审   核：邱艳红校   审：李培润 文   字：马文辉来   源：国能佳县风电项目部编   辑：杨   甫主   办：党群工作部