中铁五局二公司编者按 在高质量发展奔涌向前的时代浪潮中,每一项荣誉的摘得,都是汗水与智慧的深情凝结;每一座标杆的树立,皆承载着使命如山的担当与信念如炬的远见。此次公司荣膺中国中铁2024年度三级工程公司“20强”这一鎏金勋章,不仅是对我们综合实力的高度肯定,更是对党的建设与企业治理效能的一次全面检阅与崇高礼赞。
为立体呈现公司在改革攻坚、管理创新与品牌铸就等方面的辉煌成就,我们将倾情推出“20强”风采系列专题报道。这既是一场硕果璀璨的集中展示,也是一次宝贵经验的系统沉淀,更是一种精神血脉的接续与焕新。愿每一位干部职工以此为新起点,凝聚共识如磐、锚定目标如矢,在奋斗中续写荣光,为公司建成为中国中铁“主力三级公司”贡献力量!
当“尖兵二号”盾构机在武汉地铁12号线项目破壁而出的瞬间,项目经理张孝兵的脸上终于露出久违的笑容。从项目初期的“步步维艰”到实现三个区间隧道双线贯通;从饱受外界质疑到荣膺“湖北省建筑工程安全文明施工现场”“武汉市建筑施工安全生产标准化示范工地”等多项殊荣——这位历经淬炼的“攻坚舵手”,以近千个日夜的坚守,在江城大地下镌刻下二公司建设者的责任与担当。
作为公司地铁建设史上公认的“最难项目”,武汉地铁12号线集“体量最大、工艺最繁、地质最劣、施工最杂”于一身:博览路站需在软弱地层中“精雕细琢”;四新南路站作为地下三层结构,未来将与远期10号线换乘,更被江城大道“一分为三”——不仅要挑战16米厚的淤泥层“拦路虎”,还需精准切除10号线代建的1.5米厚地连墙,工序之繁复、组织之艰难令人咋舌。此外,大断面矩形顶管穿越车流动脉、盾构机在既有运营线路下方“穿针引线”等高风险作业,无一不是对技术与管理的极限考验。
从“退堂鼓”变“冲锋号”,创新破冰攻坚克难
2022年9月,张孝兵刚上任便遭遇“开局即困境”:四新南路站地连墙施工频频受阻,劳动竞赛屡屡无缘前三,质疑声如潮水般涌来。任职仅三个月的他,内心也曾闪过一丝退意。然而,这位“舵手”迅速稳住阵脚,带领团队吹响冲锋号角。一是模式革新破困局。针对地质复杂、技术薄弱的痛点,他创新引入“全工序分包模式”,大幅优化施工流程,提升专业协同效率。二是专家会诊克险关。面对国博区间“地质差、穿越密”及盾构下穿既有6号线的“雷区”,他联合业主、设计单位、中南大学及行业权威组建专项攻坚团队。经反复推演,最终敲定“洞内克泥效注浆”“联络通道洞内冷冻加固”等精准方案,成功避开密布管线,沉降值控制达到毫米级精度。三是工法升级稳基坑。针对两个车站深厚淤泥质软土基坑变形控制的“老大难”,张孝兵率项目QC小组潜心钻研,汲取江浙软土施工精髓,将传统“中间开挖、两侧预留反压土”方案,升级为“横向跳仓开挖+双拼钢支撑,引进轴力伺服系统”新工法,为车站主体结构顺利推进奠定坚实基础。
自此,项目在劳动竞赛中稳居前三,实现了从业主眼中“做得差”到“做得好”的华丽逆袭。在大干快上的关键时期,张孝兵更是全年无休,寸步不离工地,将全部身心熔铸于工程推进的脉搏之中。
以“绣花功”织密安全网,穿越禁区毫发无损
“安全,一定要保证安全!”在项目动员会上,张孝兵的话语掷地有声。2023年2月,国博盾构区间迎来空前挑战:需在超软弱淤泥质地层中,近距离侧穿高层建筑、高架桥及桩基,还得4次下穿正在运营的地铁6号线。为攻克这一难题,他牵头制定“全周期防控”方案,8次组织专家评审,布设212个监测点实时追踪数据,凭借“微扰动”工艺实现区间双线贯通,全程零事故、零投诉。
在车站出入口施工中,需采用大断面矩形顶管2次下穿车流量极大的四新南路地下通道。张孝兵果断决策增设降水井,并采用“膨润土+水玻璃”注浆方案,成功化解始发洞门渗漏及通道变形的重大风险。
精打“细算账”降本增效,标准管理硕果盈枝
“无策划不施工,要让每一分钱都花在刀刃上。”在成本管控上,张孝兵态度坚决、毫不含糊。他带领团队主动对接公司获取指导价,深入摸清分包市场行情,通过7次劳务集中公开招标,成功引入优质分包商,累计节约劳务成本**万元。
在施工标准化建设方面,他推动优化联络通道加固方式,避免了管线迁改与交通打围带来的额外成本与不便;严格执行“三检制”与关键工序“举牌验收”制度,确保施工质量;建立五级计划体系,动态纠偏施工进度,2024年上半年便完成业主产值计划的105%。
凭“铁肩”扛重担站如磐,千日奋战终克难关
四新南路站是项目公认的“硬骨头”:周边环绕居民区与商场,13类管线先后历经3次迁改,施工场地被分割得支离破碎。张孝兵始终将“减少对居民影响”放在首位:一是围护结构施工阶段,创新采用“分批次迁改+动态调整地连墙分幅”方案,仅用276天便完成二期地连墙施工,大幅压缩工期。二是基坑开挖阶段,针对深基坑与临近建筑的难题,采用特殊工艺,7天内完成首段底板浇筑,速度与安全并举。2024年1月31日,四新南路站I区胜利封顶。张孝兵用974个日夜的不懈坚守,交出了一份“零事故、高质量”的完美答卷。
如今,张孝兵的身影依旧穿梭在武汉地铁12号线的施工一线,步履不停。他个人先后荣获2022—2024年中铁开投武汉12号线指挥部“十优管理标兵”、2024年中铁五局“五保一树”劳动竞赛先进个人、中铁五局2022年度“十大最美家庭”、公司“优秀共产党员”“优秀项目经理”等荣誉。在他的带领下,项目也从行业中上游稳步跻身前列,连续三年考评第一,成为武汉地铁12号线建设全线的标杆。这位地铁建设领域的“攻坚舵手”,正以匠心为笔、以责任为墨,为江城武汉地下交通网络的完善与发展,继续书写着新的篇章。
单位:武汉轨道交通12号线项目
作者:张 岩 刘 鑫
编辑:陈传江审核:陶 醒 严若焓
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