【中铁十五局集团城轨公司】公司召开2025年四季度系列会议

中铁十五局集团城轨公司11月2日，中铁十五局集团地下工程有限公司在扬以“现场+视频”相结合的方式，召开了2025年四季度系列会议。公司党委副书记（主持董事、党委全面工作）祁文睿出席会议并讲话。公司领导班子成员参加会议。会议集经营、安全生产、经济三大关键条线于一体，全面复盘前三季度工作，精准部署收官冲刺任务，为决胜全年目标、推动高质量发展凝聚了共识，指明了方向。 会议现场 会议指出，前三季度，公司上下积极应对市场挑战，成功开拓了新的区域市场，并在精细化管理与专项治理方面取得阶段性成效，为完成全年目标奠定了坚实基础。会议明确，在现有成绩的基础上，通过持续优化生产组织、强化安全管理、稳步提升经营质量，确保年度各项奋斗目标顺利实现。 会议强调，决胜四季度，必须牢固树立全局“一盘棋”思想。全体干部职工要进一步增强使命感与紧迫感，将思想和行动统一到公司的决策部署上来。要始终以市场开拓为中心任务，以安全生产为前提保障，以提质增效为核心要求，统筹推进各项工作，以高度的责任担当凝聚起攻坚克难的强大合力。 会议要求，最后两个月必须精准聚焦、协同发力，打好收官战：在市场开拓上聚力攻坚，要集中优势资源，深耕核心属地市场，实现重点突破。强化在建项目过程管控与品牌建设，以现场保市场，推动滚动发展。积极研判市场动态，拓展多元化业务布局，同时加强经营能力建设与风险防控，确保年度承揽目标圆满实现；在安全生产上固本强基，必须将安全生产置于一切工作的首位，为高质量发展提供根本保障。要深入推进安全标准提升行动，动态排查治理隐患，确保安全管控体系高效运行。各重点项目要科学组织施工，充分挖掘生产潜能，全力以赴保障“大干100天”产值目标，新上场项目要高效筹划，快速形成大干局面；在经济运行上提质增效，要全力强化资金管控与价值创造，聚焦正向现金流，加大应收账款回收力度，保障企业健康运营。要持续深化项目全周期成本管控，全面提升项目创效水平，坚决捍卫经营成果。各项目主管要压实责任，将各项经济指标细化分解，确保公司年度经济运行目标顺利达成。 此次四季度系列会议既是阶段性工作的“总结会”，也是决战决胜的“部署会”，更是砥砺前行的“动员会”。系列会议的召开，为公司上下指明了四季度攻坚方向，凝聚了“大干100天，决胜总目标”的广泛共识。 公司领导，各经营区域及属地负责人，高级项目经理、一级项目经理，公司总部部门负责人及以上人员，所属各项目项目经理在主会场参会；公司总部部门副职人员，所属各项目领导班子、部门负责人及以上人员在分会场参会。 供  稿：杭萧项目 齐 夏 编  辑：杭萧项目 齐 夏 审  核：党委工作部