【中铁十五局集团城轨公司】【雷霆行动系列之五】地下工程公司“雷霆行动”攻坚见效 主管领导带队深推重点项目安全整治

中铁十五局集团城轨公司自安全生产“雷霆行动”进入第二阶段重点攻坚整治阶段以来，公司针对第一阶段排查发现的重大隐患与共性问题，以“靶向整治、纵深推进”为核心思路，公司主管领导深入一线开展重点攻坚整治，层层压实安全责任，全力筑牢项目安全生产防线。 祁文睿聚焦重点项目，严抓安全管控 党委副书记（主持董事、党委全面工作）祁文睿始终将高风险项目安全管控作为攻坚重点，采取“四不两直”的方式对宁扬城际一工区、二工区、六工区以及深圳动车基地项目展开深入检查。此阶段检查覆盖危大工程安全管理、起重吊装、桩基施工、高处作业、临边作业、动火作业及临时用电等内容。针对排查出的问题，祁文睿提出明确要求。在一工区万年路站主体结构施工关键期，鉴于现场交叉作业频繁、大型设备及人员流动集中的情况，要求操作人员严格遵守大型设备操作规程，吊装作业全程密切关注信号并确认作业环境，现场人员相互提醒、注意避让。对于二工区石桥河施工，着重强调大型设备、吊装及人员安全，以及盾构施工中的安全要点，并督促做好工人相关培训工作。在深圳动车基地项目，要求加强森林防火巡查，严格控制扬尘与噪音污染，做好钻孔桩孔口防护，强化设备管理，对机械作业区进行围蔽并设置警示标识。截至11月初，被检查项目已全部完成隐患整改。 李新龙多轮督导多项目，细化安全要求 副总经理（主持经理层工作）李新龙在第二阶段整治期间对宁波6号线、沈阳地铁3号线、沈阳甘官项目、以及广州区域4个项目进行了多轮次全覆盖督导。在宁波6号线项目，李新龙对土建和机电装修施工、起重吊装、临边防护、动火作业及临时用电等方面进行了细致检查，并要求在双节期间切实落实各项安全措施，做好值班值守工作。在沈阳项目现场，重点排查了临边防护设施配备与使用、起重吊装作业规范执行、高处作业安全防护措施落实以及作业人员安全教育培训等情况。同时，听取了项目负责人关于项目施工进度推进和安全生产管理体系运行的工作汇报，并提出六点具体要求。在广州区域，李新龙对大金钟项目、广园新村老旧小区改造项目、广花城际二工区项目以及广州市轨道交通十八和二十二号线地铁代建项目工程，开展全面细致的包保领导检查工作。针对大金钟项目，要求加强现场安全管控，合理规划工序以避免交叉作业风险，做好路基土方回填及分层压实工作，加强施工作业面监控以防范动态风险，提升现场文明施工水平。对广园新村老旧小区改造项目，强调加强现场安全管控，严格按图施工并合理安排工序，做好脚手架安全防护，落实班前教育以防范风险。在广花城际二工区项目，着重检查盾构掘进施工安全管理，特别指出一号盾构井支撑梁施工要警惕起重吊装和用电安全风险，在保障安全的前提下，利用年末时间优化并加快施工生产，积极配合当地“双热”疫情防控及全运会的要求与措施。经全面排查，各项目现场均未发现重大事故安全隐患。 机制落实成效显著，巩固提升持续推进 据悉，在第二阶段重点攻坚整治中，公司严格落实“领导班子每月1次全覆盖督导检查”机制，公司领导班子累计检查项目65次，发现并推动整改安全隐患275条，整改完成率100%。下一步，“雷霆行动”将进入巩固提升与“回头看”阶段，重点检验长效机制建立情况。公司将持续以“雷霆行动”为抓手，深化本质安全理念，为实现2025年下半年安全生产“双零”目标奠定坚实基础。 供  稿：安全监督部（质量环保部） 李文静 编  辑：安全监督部（质量环保部） 李文静 审  核：安全监督部（质量环保部）、党委工作部