中交三公局三公司11月6日,公司召开 10月份完工项目推进工作专题会,聚焦项目收尾阶段重点任务,系统部署结算、风险防控、协同攻坚等关键工作。公司党委副书记、总经理李晓刚出席会议并提工作要求,会议由公司总经济师、总法律顾问、首席合规官杨敏主持。
本次会议采取“现场+视频”方式召开,总部相关部门人员现场参加会议,其他
项目负责人及相关责任人视频参会。
会上,各完工项目负责人围绕收尾工作当前进展、存在的遗留问题与难点及相应的解决措施进行了专项汇报。杨敏及相关业务部门负责人从专业角度针对各项目难点堵点给出具体建议,并从成本控制、结算清账、风险化解等方面明确工作标准,为项目后续推进提供实操指引。
李晓刚在项目管理完工工作总结中明确,要以
“结果导向”统筹责任管理、聚焦成果落地与责任闭环,同时提出四点关键要求:
一是压实责任抓落实,明确结算收款等核心任务的责任人与时间节点,建立关键任务
“一对一”跟踪机制,确保每项工作有人管、有节点、有反馈。
二是协同攻坚破难点,推动职能部门与项目团队紧密联动、形成合力,高效破解项目收尾过程中的各类阻碍。
三是 强化管控保执行,严格按会议要求推进各项工作,常态化开展督查预警,规范资料归档管理,确保执行不打折扣。
四是防控风险稳收尾,统筹做好资金收支管理,全面排查维稳隐患,推动项目高效、合规、平稳完成收尾工作。
来源:法律合同部 张 敬
编辑:金昱辰 审核:张红丽
客服热线:










