【中铁十五局】集团公司召开2025年所属单位负责人研讨班

中铁十五局7月29日，在沪召开2025年所属单位负责人研讨班。研讨班以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实国务院国资委中央企业负责人研讨班和中国铁建2025年二级单位负责人研讨班精神，总结回顾上半年工作，分析研判当前形势，安排部署下半年重点任务。集团公司党委书记、董事长李冰，总经理、党委副书记朱勇出席研讨班并讲话。集团公司外部董事召集人张挺军，外部董事朱赤、薛峰、张选虎，集团公司领导班子成员、二级咨询参加研讨班。 会议现场 集团公司党委常委、副总经理王小川通报2025年第一轮巡察情况，党委常委、纪委书记吴兰青安排部署第二轮巡审工作并通报上半年执纪审查情况，党委常委、副总经理王占军通报2024年子分公司负责人业绩考核结果，党委副书记、工会主席贺修军主持研讨班。 会议指出，今年以来，面对复杂严峻的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，集团公司上下认真贯彻落实党中央、国务院国资委党委和中国铁建党委各项决策部署，坚持“守底线、冲高线，抓两头、促中间”的工作思路，大力弘扬“爱企业、讲诚信、争第一”文化，党建工作扎实有力，经营承揽再创新高，经济运行总体平稳，生产管理、企业改革、产业发展等各项工作有力有效，企业总体保持稳中有进、进中有质的良好发展态势。 会议强调，要全面推进从严治党，坚持党的领导、加强党的建设，严格落实第一议题制度、请示报告制度，抓好党委中心组“学习质量深化年”活动，持续夯实党建基础，加强巡审联动、纪审协同，切实以高质量党建引领保障企业高质量发展；要强化战略引领，坚持“1234”中长期战略，全面总结“十四五”，系统谋划“十五五”；持续强化工程公司建设，明确产业发展定位，推动子分公司专业化、区域化、品牌化建设；要统筹好三个“两手抓、两手都要硬”，确保经营和生产“两手抓、两手都要硬”，施工和产业“两手抓、两手都要硬”，精干和细算“两手抓、两手都要硬”，提高经营质量，盘活企业资产，提升经济运行质量；要把做实企业摆在突出位置，坚持高质量经营，严格落实“一战五率”，强化绩效考核，加强中小企业欠款清理和现金流管理，提升企业治理效能，持续弘扬“讲实话、办实事、求实效”作风；要全面深化改革和科技创新，持续深化“三项制度”改革，推进“四能”机制落实，抓好360度考核；用好“三所两院一站”科研力量，大力推动科技创新，将科技创新成果转化为生产力；要坚持“守底线、冲高线”要求，时刻绷紧安全生产这根弦，持续防范化解安全生产、财务资金、法律合规 、信 访稳定等各类风险，抓好铁路信用评价管理，牢牢守住不发生系统性风险的底线；要强化队伍建设和民生福祉，继续加强人才库建设，配齐配强各级领导班子，坚持以上率下，注重倾听基层职工心声，不断提升职工幸福指数。 会议要求， 要围绕“十个坚定不移”，高质高效完成全年保增长目标。坚定不移扎紧安全生产篱笆，树牢安全发展理念，压实“五个”责任，落实好本质安全各项要求；坚定不移落实高质量经营，加强政策研究，抢抓发展机遇，着力稳住规模、提高经营质量；坚定不移抓好生产管理工作，树牢生产理念，建强生产体系，强化重难点项目管控，抓好信用评价工作；坚定不移推进业务序列建设，进一步完善体系、建立标准、强化考核，提高序列穿透式管理能力；坚定不移抓好物资设备管理，构建高效的供应链生态；坚定不移提升项目经济运行质量，全面推进精细化管理、成本管理、清收清欠、经济活动分析、巡视审计整改工作走深走实，实现降本增效目标；坚定不移防控重大风险，坚决守好资金、诉讼、海外、维稳、泄密等各类风险；坚定不移推动产业经营，加强统筹管理，明确发展方向，强化业绩考核，不断推进转型升级；坚定不移抓好工程公司建设，进一步明晰综合、专业公司职能定位，不断提升核心竞争力；坚定不移抓好人才队伍建设，进一步激发干部职工和企业发展活力。 集团公司总部部门副职及以上人员，各子分公司、区域指挥部、直属项目部负责人在主会场参会，其他所属单位部门副职及以上人员在视频会分场参会。 内容来源：集团公司党委工作部 值班编辑：冯亚楠责任编辑：刘连振图文审核：集团公司党委工作部