【中铁一局城轨公司】邵海清到厦门片区项目检查指导工作

中铁一局城轨公司11月5日至6日，总经理邵海清到厦门片区项目检查指导工作。华南片区营销及商务人员参加检查。 5日下午，邵海清实地踏勘了厦门地铁3号线南延一工区沙厦区间盾构施工现场，查看了工程进展、质量安全管控等情况，针对后续施工组织及管理工作提出要求，强调要合理安排剩余施工计划，倒排工期，细化人员分工和施工组织，确保兑现节点目标；要高度重视安全质量管理，重点关注风井改造、起重吊装作业安全及附属工程施工质量控制；要加强与公司后台部门的沟通联系，上下联动，做好盾构机维修保养，确保施工连续推进；要强化项目过程管理工作，与各层级保持有效沟通，树立合规意识，防范经营风险；要认真做好项目资金筹划，提前部署、主动作为，想方设法推进清收工作。 6日上午，邵海清一行来到厦门电力与清水进岛隧道项目，依次对竖井及盾构区间各工点进行了检查，详细了解了工程进度、施工工艺、技术及安全管理情况。邵海清对项目下一步工作提出要求，一是要认清企业发展面临的内外部形势，认真梳理剩余工程计划，合理安排施工组织，引导全体人员干好本职工作，保障项目高效履约。二是要强化安全质量管控，加强地下工程关键工序和过程控制，努力实现“不渗不漏、内实外美”目标；压实安全生产责任，强化对起重吊装、临时用电、临边防护和高空作业等环节的过程监管，确保项目安全平稳推进。三是要持续提升现场标准化建设水平，干好在建项目，以现场保市场，实现滚动经营。四是要重视人才队伍建设，组织员工学习行业政策和专业知识，积极考取注册类证书，认真做好职称评审，为个人职业发展打牢基础。五是要加强项目成本管控和合规管理，优化成本管控措施，规范做好基础管理工作，努力实现经营管理目标。 期间，邵海清一行参加了总包单位相关工作会议。 编审丨城宣供稿丨刘秀国 潘海生 马航旭 来源丨厦门电力隧道、3号线南延项目 【往期推荐】中铁一局副总经理李秀君到武汉地铁12号线项目督导检查 “城轨先锋队”荣获无锡首届职工诗词大会冠军！ 学习贯彻党的二十届四中全会精神丨城轨建设者谈体会、话落实①