【中铁四局六公司】安全管理提升年丨中铁四局六公司呼铁新源项目：强化四位一体，筑牢安全根基

中铁四局六公司编者按：为全面贯彻落实局党委、局关于 “安全管理提升年” 的各项工作部署，层层压实安全管理责任，紧密围绕安全生产、工程质量、经营管理、项目建设等核心工作，深入推进安全文化、质量文化、经营文化和特色品牌建设，公司特别策划并开设了《 安全管理提升年》专栏， 重点报道各单位有关安全管理工作方面行之有效的做法和经验、安全管理岗位的先进集体和个人的故事以及关于如何提升安全管理工作水平的思考和建议， 引导全员树牢安全发展理念，强化安全生产责任落实，夯实高质量发展根基。 本期我们将聚焦公司呼铁新源项目安全管理经验做法——《 强化四位一体，筑牢安全根基 》。承建的呼铁新源西部铁路专用线项目位于内蒙古自治区鄂尔多斯市鄂托克前旗上海庙境内，正线全长 17.449公里。作为内蒙古自治区“十四五”重点工程，项目建成后，将显著降低原材料与产成品的单位运输成本，有效缓解公路运输压力，保障煤焦产品安全高效运输，助力上海庙经济开发区打造陆上集运港，对推动区域经济可持续发展具有重要战略意义。 呼铁新源西部铁路专用线 。自开工建设以来， 项目部积极践行“四位一体”安全管理理念，通过制度构建、隐患排查、培训教育与应急提升四大环节系统施策、协同发力，全面构筑了科学、严密的安全防控体系，为项目顺利推进奠定了坚实基础 。强化党建引领，筑牢安全思想与行动根基 ▼项目部开展“安全生产月”宣誓活动 。 项目党支部充分发挥政治引领和战斗堡垒作用，将党建工作深度融入安全生产全过程。通过持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述及上级重要部署，紧扣“安全管理提升年”主题，引导全员牢固树立安全发展理念。创新实施“党建+安全”融合模式，党员带头认领高风险工点安全责任，每日对深基坑、涵洞等关键部位进行巡查，并与网格员、群安员、青安岗员组建“1+3”安全联防小组，累计排查并整改各类隐患470余项。 青安质、网格员岗开展工地安全检查 。通过开展“人人管安全”、“隐患随 手拍”及党员安全技术交底会等活动，成功破解10项现场施 工安全难题。同时， 项目部不断压实安全责任，健全“党政工团”齐抓共管工作格局，通过开展“网格化管理”“隐患随手拍”及党员安全技术交底会等活动，有效提升全员安全管理意识，为项目安全生产稳定可控奠定了基础。 抓实制度建设，夯实安全管理体系根基 ▼项目部召开专题会议学习安全制度 。项目部以制度化为抓手，系统构建覆盖全员、全过程、全岗位的安全生产责任体系。严格遵循公司 “强管理、控风险”总要求，重点围绕提升安全风险防控“六大能力”，系统编制并完善了包括安全生产责任、危险源辨识与评估、专项方案审批、安全操作规程等在内的多项核心管理制度。 项目部开展“安全生产月”应急演练活动 。 项目部全面落实全员安全生产责任制，明确各岗位安全职责、责任范围及考核标准，确保压力传导至神经末梢。项目部坚持日常巡查、周检、月度综合大检查相结合的模式，对检查发现问题立即督促整改，对不能立即整改的建立隐患清单，明确整改责任、措施与时限，实施全程跟踪与闭环销号管理，以刚性制度约束保障了安全管理体系的有效运行。 强化隐患排查，闭环管理筑牢防御屏障 ▼项目部定期开展安全隐患排查 。项目部秉持 “隐患就是事故”的理念，对安全隐患保持“零容忍”态度。建立并动态更新危险源辨识与风险评估台账，对识别出的重大危险源实施重点监控和专项方案管理。积极践行安全生产“吹哨人”制度，鼓励全员参与风险举报与监督。通过系统化的“定期+专项”排查机制，累计发现并督促整改问题隐患数百项，所有隐患均严格遵循“定人、定责、定措施、定时间”的原则建立台账，确保从发现、治理到验收的全过程跟踪，实现隐患动态清零。 抓实培训教育，全面提升全员安全素养 ▼项目部定期开展安全教育培训，提高全员安全风险意识 。 项目部将提升全员安全意识和技能作为防范事故的治本之策。严格执行“三级安全教育”制度，确保新入场人员100%培训合格后方可上岗。针对高空、动火、起重吊装等特殊作业，开展常态化专项安全培训和技术交底。创新教育形式，综合利用自制课件、事故案例警示片、多媒体工具等，累计开展各类安全培训426余人次，考核通过率100%。依托班前会、班后会，持续开展“警示教育”和“班前小课堂”，分享典型事故案例，将安全知识融入日常作业实践，营造出“时时想安全、处处要安全、事事为安全”的浓厚氛围，筑牢了安全生产的思想防线。 监   制：蔡万里审   核：邱艳红校   审：李培润 文   字：杨   洋来   源：呼铁新源项目部编   辑：杨   甫主   办：党群工作部