中交三航一公司导读为深入贯彻中交集团及三航局2025年上半年生产经营工作会议、中交集团
安委会(质委会)节能环保领导小组扩大会议暨安全生产专项工作部署会议精神
,推动“334”工程和安全生产“十二个到位”在项目层面落实落细,真正实现本质安全和系统安全,推动管理升维,
8月1日,公司党委牵头赴平湖两项目开展安全生产大反思大检查行动。
公司党委专项小组聚焦问题导向,深入施工现场详细了解项目部安全生产、质量管控、工程进展、党建质效等情况,对各条线内页资料进行全面梳理与检查,围绕“六大导向”、锚定“六大问题”、聚焦做好“六篇大文章”,坚决做到“五个牢牢把握与坚持”,在“五全四大五型”布局中明确自身定位,全面融入三航局“八大战略行动”,结合项目实际进行深入研讨,并提出建设性意见和建议。
孙前金强调,一是党建引领要进一步务实,
紧密围绕中交集团及三航局
2025年上半年生产经营工作会部署开展党建工作,落实“334”工程和“安全生产十二到位”工作要求。深入做实融合型党建,结合本项目存在的安全、质量、环保、效益、队伍建设等问题,有针对性地开展党建活动,研究制定可行性措施并转化为成果清单。
二是制度执行要进一步落实,
推动制度学习常态化长效化,加强制度执行刚性,坚决摒弃“老好人”思想,以问题导向为主线,抓好“一件事”全链条整治工作,深入查找管理短板和不足,持续健全管理体系。
三是责任担当要进一步压实,
注重培养责任心和经验并存的“六有干部”,以“时时放心不下”的责任感抓好各项工作。严格落实安全管理零事故要求,摒弃“以包代管”思想,实现全级次穿透式管理。
孙前金指出,一是要聚焦风险分级管控,
补短板强弱项,封堵安全管理漏洞,逐步提升安全管理水平。
二是要聚焦隐患排查整治,
紧密结合2025年安全生产月活动主题,查找身边安全隐患,强化警示案例教育,提高全员安全生产意识。
三是要聚焦学习型组织建设,
结合现场管理薄弱环节,对症下药,突出学习成效,针对青年员工积极开展轮岗交流、建模学习,为公司培养一批“一专多能”的复合型人才。
文 字:徐永飞
图 片:张 韧
编 辑:黄 融