中交三航一公司导语中交集团2025年上半年生产经营工作会议圆满召开,系统部署了下阶段高质量发展路径。会议明确了
“六大导向”“六大永恒性战略性问题”“六篇大文章”
,为全集团奋进新征程指明了战略方向与实践要求。
公司全体领导干部、职工迅速响应,开展学习、研讨,积极贯彻落实会议精神。
厦门同翔高新城PPP项目党支部
厦门同翔高新城PPP项目党支部以主题党日(扩大)形式组织召开专题学习会,深入学习贯彻中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议精神。
会议要求,一是要提高政治站位,深化思想认识。
深刻领会集团生产经营工作会核心要义,重点把握“三个六”新战略部署,切实将思想和行动与集团决策部署相统一,以高度的政治自觉引领项目工作方向。
二是要聚焦目标导向,强化落地执行。
紧扣会议精神指引,围绕“六大导向”要求,结合项目年度目标细化分解任务清单,倒排工期,强化执行,狠抓落实,全力推进项目建设。
三是要坚持党建引领,深化融合赋能。
充分发挥党支部战斗堡垒作用,做实做深“党建+”,推动学习成果转化为促进项目提质增效的持续动力,为项目高质量建设提供坚强政治保障。
某房建项目党支部某房建项目党支部以主题党日形式对中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议精神进行宣贯。
会议要求,一是要筑牢思想根基。
紧扣岗位深学细悟会议精神,从中汲取实践养分,锤炼专业技能,为公司高质量专业化发展凝聚思想共识。
二是要提升管理效能。
以“合规、务实、简约、高效”为管理导向,强化基础管理工作,破除传统思维惯性,从严管控成本、防范风险,压实全员责任链条。
三是要激发团队活力。
以“想、思、管、行”理念引领行动,积极营造担当有为的良好工作氛围,激励团队凝心聚力,推动项目建设提质增效。
某项目党支部 某项目党支部组织召开党员大会(扩大)会议,深入学习宣贯中交集团暨中国交建2025年上半年生产经营工作会议精神,结合会议提出的新理念、新思想、新战略,就实际工作开展交流研讨。
会议要求,一是要提高政治站位,深入学习集团工作会议精神。
深刻认识本次会议的重大意义,准确把握集团发展大局与项目进度、安全、质量、效益等中心工作之间的紧密联系。
二是要把握核心要义,把会议精神“解码”到项目工作中。
立足项目特殊施工环境和技术需求,在科技创新、标准制定、工艺优化等方面持续发力。
三是要全面贯彻落实,确保各项工作任务落到实处。
科学制定施工计划,倒排工期、挂图作战,优化资源配置,强化施工组织,确保项目稳定高效推进。
文 字:李 洋 胡巨峰 孔祥辰
图 片:李 洋 胡巨峰 潘晓骋
编 辑:黄 融