中交三公局三公司10月16日,公司召开10月份资金平衡调度会。公司党委副书记、总经理李晓刚视频出席并讲话,总会计师周张良主持会议,在汉领导班子成员参加会议。
李晓刚就下一步工作提出三点要求:
一是公司总部各部门要“一切工作到项目”,提升服务意识,全力做好项目生产保障工作。
二是 公司和项目两级要持续做好协同联动,各部门中层负责人要紧盯年度项目收款任务目标,层层压实清收责任,加大催收力度,确保年度指标有效落实。
三是 各完工项目清收较目标任务还存在较大差距,要加速推进确权收款工作,努力推动竣工验收和财评审计,为年末收款奠定基础。
周张良对公司资金管理工作进一步明确:
一是各片区项目要贯彻落实好资金平衡会制度,压实项目收款责任。
二是 所有资金受监管的项目,要积极对接业主及银行,推动资金集中工作,实现公司整体资金集中率提升,完成年度指标任务。
三是 财务资金部协同工程管理部加强农民工工资管理,健全农民工工资保障机制,过程中规范发放台账管理,确保农民工工资能够足额支付。
四是完工项目要认真梳理债权,主动对接业主,丰富清收方式,责任到人,确保完成年度收款任务。
五是各项目要深入了解资金来源,严控垫资施工风险。
会上,公司财务资金部对公司资金管理要点进行宣贯;公司各部门负责人对分管项目督导收款情况逐一进行汇报;
G30项目视频参会汇报了项目10月生产经营情况及资金平衡工作开展情况;财务资金部对公司整体9月份公司整体资金运行状况及月度收支预算执行情况,随后汇报了各项目10月份计划收支平衡情况;与会领导、相关部门对各项目具体情况逐项提出意见和建议,并形成最终决议。
会议以现场+视频方式召开,公司各部门负责人、财务资金部全体人员参加会议。
审核:张 波编辑:金昱辰 来源:财务资金部 陈 阵
客服热线:










