中交三公局三公司近日,公司党委委员、副总经理、总工程师何训林
到西藏项目四工区    召开高质量项目管理专题调研会。会议以问题为导向、以实践为目标,聚焦五大核心维度深入研讨,明确后续工作路径,为项目高质量推进注入强劲动力
。会议开始,项目经理就项目重难点工作及进展情况
进行了详细的工作汇报。
随后,基于汇报内容与前期讨论,
项目班子成员结合自身分管工作围绕项目策划的系统性构建与落地执行、项目团队的高效组建与协同管理
、项目资源配置的科学管理与供应链管控等五个方面进行
“靶向式”研讨,并对公司及项目高质量发展建言献策。
会议最后,何训林作总结讲话,从
“长远发展”与“具体执行”两个层面,明确项目后续工作重点。在长远目标上,他提出三点核心要求:
一是坚守履约底线,严格遵守合同约定,以业主需求为导向,保障工程质量与进度。
二是强化人才培养,将人才建设作为公司可持续发展的核心。
三是深耕区域市场,秉持“干一项工程、拓一方市场”理念。
四是要进一步关心关爱职工,提升归属感与幸福感,为项目高质量建设护航。
会上,针对项目团队建设、策划实用性与操作性、分包商管理、考核激励制度、压实
“一岗双责”等方面展开了讨论。
此次调研会既是对项目管理现状的“全面体检”,也是对高质量管理路径的“精准导航”。项目
负责人表示,将以会议精神为指引,细化举措、压实责任,全力推动项目建设提质增效,为
公司在西藏区域市场的持续发展贡献更大力量。
审核:张 波编辑:金昱辰  来源:西藏项目四工区 范惠芳
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