【中铁五局电务城通公司】罗凛带队到浩吉铁路HJSG-06标项目部指导前期工作

中铁五局电务城通公司10月15日，公司总经理、党委副书记罗凛带队赴浩吉铁路车站扩能改造工程 HJSG-06 标段项目部检查指导前期工作。公司党委副书记、工会主席钟鸽辉，副总经理、总工程师陈世君，副总经理、总经济师龙安仁，副总经理刘光祚及相关部门负责人陪同检查。 罗凛一行首先深入施工现场，聚焦工程关键节点，从两端 K1322+725、K1324+052 两处框架桥开始，现场逐一核查桥涵接长、路基帮宽、路堑开挖的实际工程环境，详细确认施工工序、红线范围及挖填方数量，并针对接触网、通信信号、道岔插铺等改建等重难点部分进行深入了解。 在随后召开的检查指导会上，罗凛认真听取项目部关于工程概况、施工重难点、项目进展情况及市场开拓的汇报。罗凛强调，浩吉铁路车站扩能改造工程 HJSG-06 标段项目是公司进驻浩吉铁路市场的“首战项目”，更是彰显五局施工实力、拓展区域市场的重要载体，项目部需深刻认识项目战略意义，克服既有线施工、专业交叉多、协调难度大的难点，久久为功提升综合管理水平。 针对下一步工作，罗凛提出八点要求： 一是提高思想站位，锚定标杆目标，精准发力，为开拓浩吉铁路市场打响 “第一枪”；二是优化人员配置，打造人才基地，依托项目多专业优势，搭建人才培养平台，全面培养复合型人才； 三是强化学习提升，夯实能力根基，制定培训计划，健全考核机制，全面提升项目管理人员的综合能力； 四是完善制度体系，规范管理流程。以合规化、标准化指导实践，平稳推进项目运行； 五是做细管理策划，筑牢技术支撑，把优化重点技术方案作为项目成效的保障； 六是严守安全质量底线，加强工期管控，牢固树立安全风险意识，确保安全生产零事故； 七是抓实内部管理，强化协同联动，大力推动合规管理、二次经营、双清等工作，做到与公司同频共振； 八是加强团队建设，凝聚奋进合力，班子成员要主动讲团结、讲担当、讲奉献，积极营造健康向上的良好氛围。 项目部表示，将以此次检查指导为契机，全面梳理问题、细化整改措施，紧盯项目建设关键环节，深化阵地滚动经营，全力推动项目提质增效，为建成五局标杆项目部、巩固浩吉铁路市场份额夯实基础。 来源 | 浩吉铁路HJSG-06标项目 图文 | 陈沁洳编辑 | 江   琴审核 | 朱莎莎