【中交三公局六公司】中交三公局召开2025年上半年生产经营工作会议

中交三公局六公司导读 7月30日，中交三公局2025年上半年生产经营工作会议在京召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实国务院国资委中央企业负责人研讨班会议精神和集团2025年上半年生产经营工作会议精神，围绕“高质量发展”主线，紧扣集团“六大导向、六大永恒性战略性问题、六篇大文章”战略框架，以系列新思想、新理念、新战略为指引，回顾总结上半年工作，安排部署下半年任务，锚定目标、系统施策、奋发有为，以高质量发展新成效全面打赢“十四五”收官战。 局领导蔡唐涛、李海潮、薛志文、王涛、王昕、张晓东、曾名华、王杰先、王纯海、程波、华正阳、李修华，外部董事王俊、季振祥、丁长喜出席会议，外部董事郭力、袁晓宁视频参会。 局党委书记、董事长蔡唐涛作了题为 《坚定全年夺取胜利的信心决心 以高质量发展新成效打赢“十四五”收官战》 的讲话。蔡唐涛指出 ，上半年，在经济大考、行业大考、市场大考之下，全局上下保持定力，顶住压力，同向发力，稳住了阵脚、稳住了大盘、稳住了态势，主要指标保持平稳，成绩体现为“六个新”，即：市场营销构建新版图，项目管控实施新举措，价值创造实现新跃升，改革创新有了新进展，风险化解取得新成效，党建引领展现新风貌。 蔡唐涛强调 ，谋划好下半年工作，要始终聚焦企业“六大永恒性战略性问题”，立足高质量导向、战略导向、问题导向、市场导向、价值导向、高目标导向“六个导向”，增强预见性、主动性、创造性。同时指出，执行能力过硬，工作才不落空，做好全年工作，必须要有强有力的执行力作为保障。要增强抓执行的政治自觉，提升善执行的过硬本领，完善促执行的保障机制，倡导强执行的优秀文化。 蔡唐涛指出 ，践行新时期国资央企新使命，全力攻坚改革深化提升，推动企业做强做优做大，必须紧扣“五个突出”，发挥“五个作用”。要突出提升价值创造能力，夯实经营发展基础，防范化解重大风险，在国民经济运行中发挥稳定器、压舱石作用。要突出自主创新、原始创新，高标准做好科技规划，高质量强化科技供给，高效率推进转化应用，高水平建设创新生态，在高水平科技自立自强中发挥骨干中坚作用。要突出发展新质生产力，推动资源向“三个集中”倾斜，大力推动传统产业转型升级，加快发展战略性新兴产业，加快数字化转型，在建设现代化产业体系中发挥龙头牵引作用。要积极对接国家战略，参与重大工程建设，加强融合业务管理，在服务国家重大战略中发挥示范作用。要突出激发活力动力，突出改革之“核”，增强改革之“力”，夯实改革之“基”，在进一步全面深化改革中发挥先导突破作用。 蔡唐涛要求 ，围绕“六大导向”，聚焦“六大问题”，做好“六篇大文章”，锚定“一降两提两突破”，统筹有力抓好下半年各项重点工作，坚定不移推动高质量发展，以优异成绩确保“十四五”顺利收官。要聚焦“稳增长”，围绕“五全四大五型”，加强高质量市场营销。深化一体化开发，加强精准化布局，推进协同化发展，提升专业化能力。要聚焦“扩产能”，建强管理体系，坚持策划先行，突出精准施策，强化资源支撑，做好兜底保障，加强高质量项目管理。要聚焦“提质效”，落实“三基三全四化”，抓实抓细全要素全过程成本管控，抓紧抓牢二次经营实现增收创效，打好经营创效攻坚战。要聚焦“控风险”，深刻理解做好资产管控的极端重要性，突出重点竭力压降“两金”规模，完善机制确保将各项工作落到实处，打好精益运营持久战。要聚焦“强党建”，讲政治、高站位，强基层、谋实效，建队伍、育人才，提升攻坚克难战斗力。要聚焦“塑文化”，加强思想文化建设，营造风清气正氛围，涵养干事创业精气神。 局党委副书记、总经理李海潮作了题为 《凝心聚力 真抓实干 筑基固本 提质增效 全力以赴高质量完成全年目标任务》 的工作报告。李海潮指出 ，上半年，全局总体保持运行向上、结构向优、质效向新的良好进势，具体表现为“六抓”“六提升”：狠抓市场营销，发展空间进一步提升；狠抓项目管理，管控水平进一步提升；狠抓提质增效，发展质量进一步提升；狠抓改革深化，创新能力进一步提升；狠抓风险治理，处置效率进一步提升；狠抓党建引领，发展合力进一步提升。 李海潮要求 ，要坚持以“市场营销”为先导，注重协同发力、精准发力，强化一体化、专业化能力，全力拓展发展空间。要坚持以“重心下移”为抓手，抓顶层设计、过程管控、协同支撑，全力强化项目管控。要坚持以“价值创造”为引领，加大资产管控、资金把控力度，强化亏损治理、计量管理和经济活动分析，全力推动提质增效。要坚持以“改革赋能”为驱动，加强战略规划，健全“业绩导向、价值创造”分配机制，大力推动科技创新，深挖“智能化”应用价值，全力激发内生动力。要坚持以“风险防控”为关口，严把安全环保关、法律合规关、海外风险关，全力化解重大风险。要坚持以高质量党建引领高质量发展，加强党的建设，强化监督执纪，提升审计效能，重视保密工作，凝聚应变局、开新局的磅礴力量。 <<  滑动查看下一张图片  >> 会议期间，局领导班子签订了经营业绩责任书（目标责任状），通报了局上半年生产运营、财务指标、管理达标情况，建筑公司、六公司、一公司东明黄河大桥项目、国际公司塔兰塔体育城项目分别围绕市场开发、提质增效、项目管理三个方面做了经验交流。 会议采取“现场+视频”方式召开。局领导及外部董事，总部部门、事业部主要负责人及以上领导干部，各子分公司主要领导，区域分公司总经理、执行总经理，局管项目公司主要负责人在主会场参会。局总部各部门、事业部其他负责人及专家，各子分公司中层以上人员及在子分公司工作的专家，区域分公司其他人员，直属项目公司中层以上人员，所属单位项目部、经营中心班子成员在视频分会场参会。 来源：中交三公局推荐阅读→公司党委委员、安全总监唐兵生一行到宣芜项目开展送清凉活动 →中交集团召开2025年上半年生产经营工作会议 →一线动态丨沁伊项目党支部邀请洛阳市委党校专家开展专题讲座 →公司党委委员、总工程师杨贵佳到大清项目开展专项检查指导 →刘义凯到石家庄东北老旧厂区基础改造项目检查指导 →一线动态丨邯郸市交通运输局一行到马冀漳河特大桥项目送清凉 →携手共进 筑梦新程丨公司各项目召开2025年新员工座谈会 觉得文章不错记得点个“ 在看”分享给更多人对此，您有什么看法？欢迎在评论里聊聊 ↓↓↓