【中铁电气化局三公司】公司召开2025年度安全生产述职会

中铁电气化局三公司12月30日，公司采用“现场+视频”形式，组织召开2025年度安全生产述职会议。会议通过1个主会场与14个分会场同步联动，实现了声音同频、部署同步，进一步统一了思想、压实了全员安全责任，凝聚了行动合力。 公司总经理王冰强调，安全生产是企业生存发展的“生命线”。全体干部职工必须提高政治站位、强化责任担当，锚定核心任务真抓实干： 一是深化体系大反思，筑牢安全根基。 要重点反思安全管理体系健全性与运转效能。聚焦管理人员的数量与质量，坚决调整“躺平”干部；严控劳务队伍准入与管控，尽快建成核心劳务队伍体系；强化物资机械质量管控，规范供应商管理；推动双控预防机制走深走实，精准识别防控风险，优化施工方案，确保隐患排查治理闭环。 二是狠抓大整治、大提升，务求工作实效。 针对大反思发现的问题，各级主要领导要牵头逐条梳理，明确整改目标与时限，真抓实干推进整治，切实提升安全管理水平。 三是严把项目经理选用关，强化责任担当。 优先选拔责任心强、敢担当、善作为的优秀年轻干部，完善激励机制，保障项目管理质效，筑牢项目安全基础。 四是培育安全管理文化，实现本质安全。 推动安全文化融入管理各环节，强化全员安全责任心，明确安全零容忍底线，通过正向激励形成良性互动，夯实本质安全根基。 五是坚守安全生命线，保障市场发展。 要牢固确立“保安全就是保企业生命线”的思想，凝聚全员安全共识、压实责任担当，避免因安全问题造成经济损失与市场流失。 公司分管安全生产副总经理王刚主持会议，并结合会议强调三点要求： 一是贯彻落实会议精神，迅速行动。 各单位、项目部要立即组织全员学习公司主要领导讲话精神，将会议各项部署全面纳入年度安全工作计划，作为全年安全工作的行动指南。针对本次述职中暴露出的问题，要深入剖析深层次管理根源，严格落实公司领导及各业务部门的具体要求。 二是强化检查考核闭环管理，扎实开展年度安全生产标准化与责任制考核。 由安质部牵头，各要素部门协同配合，坚持实事求是原则，严格评分，充分发挥考核“指挥棒”和“标尺”作用，推动管理本质提升。 三是紧盯冬防关键，筑牢防线。 各单位主要领导必须亲自部署，针对冬季施工特点，狠抓防风、防冻、防火、防滑、防高坠等措施落地，加强临时用电与消防巡查，做好成品、半成品保护，节前开展一次专项检查，严格落实应急值守，全力保障春节、春运及休假期间安全形势稳定。 本次会议在形式与实效上均体现创新。会前，公司组织在郑各单位分管安全领导及安质部长开展述职支撑资料“背对背”交叉互检。各单位分管安全领导及安质部长齐聚一堂，在交流中互学互鉴，在检查中相互把关，既核验了资料的完整准确，也分享了管理中的优秀实践，有效打破了“自查盲区”，杜绝了“自说自话”，为述职评议注入了扎实的“实绩底色”，彰显了公司安全管理精益求精、求真务实的工作追求。下一步，公司全体干部职工将深入贯彻本次会议精神，坚持以严的基调、实的作风、新的思路全面推进安全管理工作，抓实抓细各项任务，为公司持续稳健发展构筑坚实的安全防线。 会上，各述职单位围绕2025年安全管理成效、存在问题及改进措施展开详细汇报。与会领导结合实际工作随机提问、精准点评，公司安全总监及参会部门负责人结合职责提出针对性工作要求，同步完成现场打分。 公司主要领导、分管安全生产领导、总工、片区领导、安全总监出席会议，各单位及直管项目部相关负责人，公司生产技术管理部、物资部、商务管理部、工程项目服务中心负责人，以及安全质量环保部、管控组全体人员参会。 主办：公司党委宣传（企业文化）部 来源：安全质量环保部 作者：陈亚萍摄影：陈亚萍