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【中铁十八局集团】学精神 鼓干劲 抓落实 | 各单位掀起深入学习贯彻股份公司、集团公司系列会议精神热潮①

2025-07-28 22:35:10浏览:187 来源:中铁十八局集团   
核心摘要:学精神 鼓干劲 抓落实 | 各单位掀起深入学习贯彻股份公司、集团公司系列会议精神热潮①
中铁十八局集团导 读  日前,股份公司召开2025年二级单位负责人研讨班,集团公司召开2025年年中工作会,深入学习领会习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和中央企业负责人研讨班会议精神,全面盘点总结,分析研判形势,安排部署工作,为圆满完成全年目标任务,全力打赢“十四五”收官之战,再吹集结号、再擂冲锋鼓、再增必胜心。 会后,集团公司所属各单位 积极响应、迅速行动, 快速掀起深入学习宣贯热潮, 动员全体干部职工提振信心、承压奋进, 以踔厉奋发、笃行不怠的精神和干劲,决战决胜全年目标任务。       国际公司 深入学习贯彻股份公司、集团公司系列会议精神,以更坚定的信心、更昂扬的斗志、更宽广的格局,坚决承担起海外市场转型提质、效益贡献的发展重任。 聚焦下半年工作, 国际公司将全面贯彻落实股份公司戴书记、董事长调研讲话精神,落实集团公司闫书记、董事长部署安排,总结推广“迪拜模式”,提升精细化管理效能。 高效推进经营能级跃升,深耕国别市场, 集中优势资源开拓重点项目。严格落实经济运行分析会制度,紧盯项目隐患整治和技术方案落实,促进在建项目优质履约,确保实现集团公司海外“313”发展目标。       一公司 迅速行动,通过层层传达、深入学习、狠抓落实,在公司上下形成“学用结合”的浓厚氛围,将会议精神转化为聚力攻坚的实际行动。 聚焦下半年工作,一公司将强化重点区域布局, 深化产业资源协同,系统增强市场开拓能力, 推动高质量项目落地; 全力 攻坚包银高铁等铁路项目冲刺节点目标,保障雄商、雄忻、渝昆等重点工程按期推进;深化合武高铁大别山隧道、青岛地铁5号线、 石漕沟水库等重点项目班组建设,提升 项目精细化管理效能;进一步加强党的领导和党的建设,持续夯实党建工作基础, 以高质量党建保障企业高质量发展。      二公司 召开专题会议,深入传达学习股份公司、集团公司系列会议精神,并结合公司实际,制定落实措施,聚焦下半年工作,二公司将坚持“稳”字当头抓经营,深化“桥梁、能源、属地、海外”四轮驱动机制,全力推动经营承揽质量双提升;坚持“实”字打底抓在建,紧盯年度产值任务指标,压紧压实安全责任,落实落细精细化管理,做强做精标杆引领;坚持“ 严”字开路抓队伍,深化“两进”班组及专业化班组建设,稳步实施铁路隧道全工序机械化施工;坚持“融”字贯通抓党建,依托“星光汇炬”党建品牌,深入推进基层党建“七抓”工程,为企业高质量发展提供坚强保证。       三公司 深入学习贯彻股份公司、集团公司系列会议精神,进一步明确思路,全力冲刺年度任务目标。聚焦下半年工作,三公司将 持续强化战略引领,在山岭隧道、盾构、抽水蓄能电站等领域集中发力, 擦亮集团公司抽蓄品牌,提升公司专业竞争力; 加快融入股份公司“1+9+N”创新体系,充分利用AI、BIM+GIS等技术手段,搭建智能建造应用场景,优化调度平台应用,穿透项目管理施工一线;深化精细管控,认真落实股份公司精细化管理“全面提升年”活动,加强专业班组和“两进”班组建设,充分发挥“大经管”体系优势,推动经济管理赋能升级。       四公司 切实把股份公司、集团公司系列会议精神转化为指导实践的行动指南,凝聚起“上下同欲谋发展,踔厉奋发谱新篇”的磅礴力量。聚焦下半年工作,四公司将坚持 以高质量经营为导向,在保持房建、市政等传统板块优势基础上,紧盯矿业开发, 加快推进转型升级, 积极拓展海外业务,实现经营工作量质齐升;坚持以项目精细化管理为抓手,抓实过程控制和二次经营,优化集采模式,推进信息化、数字化、智能化项目建设,提升项目履约水平;坚持以高质量党建为引领, 不断加强领导班子和干部队伍建设 ,扎实推进“两进”班组建设,着力打造专业化班组,广泛凝聚攻坚合力。       五公司 深入学习贯彻股份公司、集团公司系列会议精神,安排部署落实举措,细化明确任务目标,引导全体职工深刻领会精神实质、加快推动任务落实、全面汇聚攻坚合力。聚焦下半年工作,五公司将 持续围绕“深耕重点市场、创新合作模式、强化专业能力”三大方向,进一步加大战新领域项目运作能力, 推进重点项目落地;持续提升精细化管理效能,科学 实施“区段—工序”分解及周调度机制,夯实项目施工安全基础,确保完成全年产值目标;深化 “两进”班组建设,保障项目精细化管理穿透至生产一线;持续 强化党建引领,推进党的建设与生产经营深度融合,深化基层党建“七抓”工程,为企业高质量发展 夯实坚强政治保障。      隧道公司 召开专题会议认真学习股份公司、集团公司系列会议精神,锚定任务目标、狠抓贯彻落实。聚焦下半年工作,隧道公司将持续围绕水利水电等核心市场,充分发挥“TBM+水利”优势,积极开拓市场,夯实企业发展根基;全面推进精细化管理,强化前后台协同联动,持续推进“两进”班组建设, 确保各项部署强力穿透执行, 提高企业核心竞争力; 狠抓安全生产,强化合规管理,防范化解各类风险;聚焦党建引领,以思想引领凝聚共识,推动党建与生产经营互融共促,助力企业高质量发展。 内容来源:国际公司、1-5公司、隧道公司 更多内容 闫广天与天津市宁河区委书记白凤祥举行会谈  闫广天与天津市津南区委副书记、区长杨灏举行会谈  中铁十八局召开2025年年中工作会暨二季度经济运行分析会,贯彻落实中国铁建二级单位负责人研讨班部署要求  闫广天与天津市人大常委会代表工委主任孔令国举行会谈

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