中交隧道工程局有限公司近日,公司召开2025年上半年技术质量工作交流会。会议总结回顾了上半年技术、质量、科研、测量试验及技术小组管理的成效、问题与处理措施,深圳地铁17号线项目、长深项目分别作管理复盘交流,并部署了下半年重点工作。公司总工程师王义盛出席会议并讲话。
会议强调,一是 要高度重视技术质量管理,聚焦安全、质量与成本核心。安全上需深刻理解并践行“十字工作法”“十二到位”等要求,杜绝方案和交底形式化;质量上要聚焦渗漏水治理、混凝土外观等细节,强化工序管控;成本上需通过优化方案减少损耗,提升技术管理对成本的把控力。
二是 要加强科研创新与人才建设,系统推进集团及局级课题研究、规范标准编制,完善科研经费管理;人才方面要按需吸纳专业力量,推动复合型人才在基层历练,确保管理层深度参与现场实践,避免脱离实际。
三是 要强化团队协作与全局意识,各项目需打破“一亩三分地”思维,通过季度交流、专题述职等机制促进学习借鉴,加强内部协同及对外沟通,以全局视角推动技术管理落地,助力公司高质量发展。
会议采用“现场+视频”的形式召开,公司技术质量与数字化部及技术中心成员在主会场参会,各项目部领导班子及相关部门负责人在视频分会场参会。
来 源 | 技术质量与数字化部
供 稿 | 张振华校 对 | 彭梦晨责 编 | 刘诗阳