【中铁八局二公司】集团公司副总经理夏发宝到北站片区项目部检查指导并召开棚洞项目施工安全管理专题会

中铁八局二公司7月27日，集团公司副总经理夏发宝到成都北站片区项目部检查指导并组织召开棚洞项目施工安全管理专题会，公司总经理李东山，副总经理王勇，总工程师刘太富，安全总监 雷丽，公司安质部、工程部负责人 ，成都北站片区项目部、川黔棚洞一、二分部及成渝棚洞项目部相关人员参加。 夏发宝察看了东西两侧下穿隧道施工现场及北侧 313根防护桩作业情况，听取了项目负责人就工程概况、施工进度、施工重难点等方面的汇报。 夏发宝结合现场实际，对北站片区项目部下步工作提出三点要求，一是要始终把安全生产放在首位，强化全员安全责任意识，完善风险分级管控体系，加大安全监督检查力度，以更严格的标准、更扎实的举措，确保施工全过程安全可控。二是要明确奖励机制，用好考核指挥棒，通过正向激励充分调动全体参建员工在第三阶段施工任务中的积极性。三是要主动加强与兄弟单位的沟通协作，建立高效联动机制，形成合力，为项目有序推进提供保障。 在专题会上，夏发宝针对 川黔棚洞、成渝棚洞 项目在安全生产管理及下步措施的专项汇报内容，结合当前汛期安全、营业线施工安全管控形势，提出八点要求， 一是要提高政治站位， 始终将安全生产放在首位，切实抓好营业线施工安全生产工作。二是要提高辨识安全风险的能力， 针对入网管理、孔桩施工、排架安拆、运架梁施工、山体防护等高风险作业任务，要仔细研判，细化安全生产措施。三是要加强学习， 深入开展营业线安全生产培训，深入解读相关文件精神，做到入脑入心。四是要充分认识“ 思想认识到位是根本，安全培训到位是基础，施工方案编制执行到位是保障，工序标准到位是基本要求，过程盯控到位是关键”五个到位要求，严格落实。五是要强化隐患排查整治力度，两级单位要常态化 开展安全隐患排查工作，狠抓问题整改。六是要重视附属及收尾工程管理，切实 做到“三不减”，即重视程度不减、管理力量不减、过程盯控力度不减。七是要提升员工应急处置能力， 通过培训、宣贯、演练等多种方式，提升应急演练实效和人员应急处突能力。八是要坚定信心，铆足干劲，严控 细节，推动项目建设安全可控、质量达标，如期兑现各项工期节点。 内容来源：安质部  吴坤，北站片区项目部  高露心 编       辑：罗彬媛 审       核：熊苏琳