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中铁六局北京公司为推动企业实现稳健且可持续发展，积极顺应企业机构改革的浪潮，
2024年 4月公司将原文化传媒中心及培训中心等机构进行整合，全部并入周转料租赁中心，在此基础上，全新成立了物资设备租赁项目部。
自项目部成立以来，我们始终坚持以
“集约化管理、专业化服务、高效化运营”为发展方向，通过系统性整合内部设备资源、大力培育自有专业人才，成功构建起一个设备管理规范、技术实力雄厚、服务保障有力的专业化平台，从顶转推到自主加工，再到图文制作，从设备租赁转变为全链条服务一体化的跨越发展，为公司多项重大工程的顺利实施提供了坚实支撑与强大助力。
整合资源 优化配置不断夯实硬件基础 项目部立足公司整体战略布局，对原有分散的设备资源进行了全面梳理与高效整合，大到气势恢宏的施工机械，小到精密复杂的检测仪器，皆被精准纳入管理范畴，建立了一机一档的管理系统。现有桥梁顶进液压泵站
15套，顶进千斤顶300台，顶柱横梁近万米，能满足三座万吨级框构桥同时顶进施工。
施工现场自有450吨QKDT2-3N3转体设备3套，ZLD200-300自动连续顶推
（转体）设备8套，拥有国内先进的同步牵引系统，能同步控制12台千斤顶实现大吨位桥梁转体、顶推。42
#道岔 、架桥机各一套、10吨龙门吊16台、80吨4台、2台95吨架桥机，具备桥梁架设的先行条件。自有HSZ120搅拌站6套，HSZ180搅拌站4套，用于混凝土的生产使用。
提梁机 通过建立统一的设备管理台账、制定科学的维护保养计划、实施动态的调度分配机制，特别是自动连续顶推张拉系统等关键特种设备的利用率和完好率。这一举措不仅实现了公司内部资源的优化配置，减少了重复购置和闲置浪费，更形成了强大的设备合力，集约化管理让设备的使用效率得到了质的飞跃，为项目一线提供了随时可用、性能稳定的可靠装备保障，彻底告别了以往外租设备可能面临的
“用时方恨少”“好坏靠运气”的被动局面。液压走行设备攻坚克难 破局难题通过技术智转乾坤2023年底，物资设备租赁项目部顺利完成了国内首例高空墩顶双幅同步转体曲线钢桁梁斜拉桥同步转体
——国道109新线高速公路工程。工程“齐聚”大悬臂曲线钢桁梁高空悬拼、高空墩顶转体、双幅曲线梁小间距同步转体三大难题。在公司各级领导及部门的协同指挥下，项目部向“最高难度”发起挑战，全球直播的震撼场面，得到了甲方负责人的高度评价：你们不仅是优秀的建设服务者，更是我们攻坚路上的“安全盾牌”。
安家庄转体桥项目部承接的京秦高速公路遵化至秦皇岛段京哈铁路大桥，首次实现
38天顺利完成8座大桥的转体。从首座现浇T构梁转体叩响“山海转”序幕，到第二座钢箱梁桥95度垂直转体惊艳突破，再到第三座万吨混凝土连续梁华丽转身，直至第四次桥梁转体精彩合龙。四次转体施工难度持续攀升，而每一次都以“毫米级”精度交出完美答卷，创造了转体桥施工领域无可争议的世界级壮举。
台黑高速跨京哈铁路转体桥
辽宁省本溪至集安高速公路本溪至桓仁（辽吉界）段
PPP项目T梁架设，打造了物资设备租赁项目部在低温环境下架梁的先河。
项目部配备的一系列先进架梁设备，经过特殊设计和改良，具备出色的低温适应性，采用的特种起重机在低温环境下依然能够保持稳定的起重性能
。其液压系统经过防冻处理，确保在极寒条件下也能灵活运转，精准地完成了
T梁的起吊和安装。低温环境T梁架设创新研发 提升服务彰显价值创造佳绩项目部各板块不断研发新产品，紧跟
现代建筑企业的最新要求及产品的更新换代，
自主加工关键零部件是项目部技术创新的又一重大突破。以往，一些核心零部件依赖外部采购，不仅成本高昂，而且供货周期长，常常影响项目的进度。项目部果断投入大量资金购置先进的加工设备，组建了专业的加工团队。在公铁防护栏、围挡板、金属波纹管加工、大型钢筋棚设计、加工、安装等方面不断创新，拥有围挡板以及金属波纹管加工设备和专业技能工人。为雄商、本桓项目部加工
制作金属波纹管50万余米，保证了现场施工任务顺利进行，
同步更新了为挡板制作设备，以达到最新的市政
要求。钢筋加工棚图文板块更加注重服务的创新和升级，随着市场的不断变化和甲方
业主需求的日益多样化，项目部积极顺应时代潮流，不断推出新的服务模式和产品。
购置了亚克力激光雕刻机、
UV背喷机、旗帜机及蓝图打印机等
，能顺利满足目前高标准驻地的项目标准化建设。图文设备的更新完善，进一步提升了项目部的综合服务能力，配备了专属的服务团队，并
在周末及节假日安排专业
人员值班，确保能够及时响应现场的需求。
抗洪抢险现场标准化在密云区抗洪抢险的紧急关头，图文工作室全体成员以高度的责任感与使命感，迅速进入
24小时全天候待命状态。面对抢险一线对宣传物资的迫切需求，团队上下争分夺秒、协同作战，从设计构思到制作输出，每一个环节都力求精准高效。无论是醒目的宣传横幅、直观的应急指南展板，还是便于携带的移动式宣传展架，均以最快速度完成制作并第一时间送达前线，为抢险救灾工作提供了强有力的宣传支持。
图文制作案例（左右滑动查看更多）
培训中心作为公司内部及外部的培训业务承接窗口，配置了
50间宿舍， 1个大食堂、1个小食堂。可承接120人的培训业务，同时满足培训就餐服务。室外配备标准篮球场、羽毛球场，室内设有健身房、阅览室、台球室、乒乓球室。
截至目前，本年度共完成11个培训班，其中内部培训8个，共计1281人次，外部培训3个，共计545人次。
培训中心会议室培育人才 锻造团队培育核心竞争实力 项目部将人才培育视为专业化服务的核心驱动力，制定了全方位、多层次的人才培养计划。通过内部培训，让员工在熟悉的环境中不断提升专业技能；安排实践锻炼，在设备进场前期，要求厂家操作人员将新设备的操作使用进行培训，做到各板块员工人人会操作，人人能上手，并在实际项目中积累经验、快速成长。经过不懈努力，打造出了一支技术实力雄厚、经验丰富的专业团队。从设备操作到维修，从项目管理人员到技术服务能手，每个人都如同精密机器上的关键零件，各司其职又紧密协作。他们不仅能够熟练操作各类设备，还能在设备运行过程中迅速诊断并解决各种突发问题，为项目的稳步推进提供了坚实的技术保障。
培训现场资源与人才的深度融合，产生了
“1+1>2”的协同效应。整合后的设备得到了最专业
地 管理和维护，专业团队的能力通过先进的设备平台得到了极致发挥。从技术攻坚到服务护航，从安全管控到品质交付，物资设备租赁项目部以
“智转乾坤”的魄力与“服务为先”的初心，为公司发展架起“通途之桥”。
未来，我们将继续深耕
“智能建造+服务赋能”领域，努力打造成为行业内领先的设备资源管理与服务平台，以更多“硬核技术”与“暖心服务”，书写服务型机构与企业共成长的壮丽篇章，为公司的高质量发展和品牌建设贡献更大力量！
（企业内部信息自媒体请勿转载）
文字：陈珺珺编辑：沈子悠审核：罗敏斌素材来源：物资设备租赁项目部
