中铁七局集团第二工程有限公司7月24日,公司在本部召开了2025年年中经营开发工作会,公司总经理杨三龙出席会议并讲话,公司党委副书记、工会主席付斌主持会议。
会议总结了上半年经营工作中存在的问题及不足,客观分析了当前面临的危机与挑战,付斌宣读了上半年中层管理人员参与经营考核结果,并结合公司实际对下半年经营工作作了详细部署。
杨三龙分析了上半年建筑市场的严峻形势及公司面临的挑战。他指出,当前市场环境危机四伏,公司全员要切实提升危机感和紧迫感。面对当前市场严峻挑战,要切实增强全员经营意识,锚定目标、坚定信心,动员全员奋力攻坚年度目标。
针对下半年经营工作,杨三龙强调:
一是要进一步认清形势。
公司全员要切身感受到市场变化带来的强烈刺痛感,目前公司营收、新签、利润总额方面均面临较大压力,全员一定要深度认清形势,持续增强内生动力;
二是要进一步拓宽视野。
当前传统市场持续收缩,公司全员要密切关注国家政策与行业动态,“聚焦城市”、“聚焦能源”、“聚焦产业园”领域,深入调研新兴行业,着眼于未来市场走向,适应当前环境的新需求与新变化;
三是要进一步拓展整合资源。
要不断拓展金融机构、投资机构、银行、设计院等优质资源,同时建立资源整合引擎,协调整合相关资源形成合力;
四是要进一步压实经营责任。
持续完善考核机制,依托经营体系不断提升自主经营能力,领导班子要深入一线参与经营,确保责任落实到人;
五是要牢固树立信心。
公司上下要勇担使命,凝心聚力,满怀信心,全力以赴,为公司发展振兴保驾护航。
会议以“主会场+视频分会场”形式召开。公司在沈领导班子成员,三副总师,各部门副部长以上人员,沈阳区域项目主要班子成员,经营开发中心全体人员在主会场参会,各在建项目班子成员在视频分会场参会。
供稿 | 经营开发中心
审核 | 党委工作部
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