【中交三航八公司】公司召开2025年第三次安全生产委员会扩大会议暨安全生产“三个专项整治”、环保保护提升排查整治行动会

中交三航八公司11月5日，公司召开2025年第三次安全生产委员会扩大会议暨安全生产“三个专项整治”、环保保护提升排查整治行动会。公司党委书记、董事李浩出席会议并讲话，公司安全总监周艳成主持会议。 会议审议通过了《调整中交三航局第八工程（湖南）有限公司安全生产委员会等 3个委员会（领导小组）成员》及《生态环境保护保护监督管理办法》《网格化管理制度》等5项管理制度；安全总监周艳成进行安全生产雷霆行动总结并宣贯公司《安全生产三个专项整治实施方案》《环境保护提升排查整治实施方案》；长沙远大路项目做支架拆除重大事故隐患一件事全链条分析；黄石码头项目做硬措施开展经验交流。 会上，李浩讲授十二到位公开课并强调， 一是要提高政治站位，筑牢思想根基。 要深刻认识安全生产工作关乎员工生命财产安全、关乎企业高质量发展大局的极端重要性，清醒把握当前行业安全环保形势的复杂严峻性与现实紧迫性。全体干部职工必须进一步统一思想、凝聚共识，始终以 “时时放心不下”的责任感抓牢安全环保工作，坚决守住形势平稳可控的底线。 二是织密网格体系，压实分级责任。 要严格执行四级网格化管理层级，构建 “纵向到底、横向到边”的安全网格。明确各级网格员的职责清单与考核标准，推动隐患排查、风险预警等责任精准下沉至网格，切实织牢织密安全防护网。 三是强化现场管控，激活 “铁三角” 效能。要突出施工员、安全员、质量员 “铁三角”的现场核心管控作用，健全“三人协同、联动管控”机制。严格执行“现场有施工、管理必在岗”的刚性要求，确保施工全过程、全时段有管理人员在岗履职，精准把控现场安全风险、施工规范与质量标准，筑牢现场安全第一道防线。 四是要狠抓执行落地，穿透 “班组末梢端”。 要以十一项硬措施为核心抓手，强化执行力建设。着力破除层级壁垒，推动公司安全管理要求穿透项目管理层级，直达作业班组、直抵一线工人，彻底消除责任传递 “梗阻”。确保安全责任刚性落实到每个岗位、每个环节、每个人员。 针对下阶段安全生产工作，会议要求 ，一是要落实好安全生产三个专项整治行动 。安全生产 “三个专项整治”行动作为安全生产雷霆行动的延续，各项目要保持高压态势，深入开展自查自纠，各业务部门要做好帮扶指导工作； 二是要摒弃自我管理和经验主义 。推行 “清单式”管理，明确各岗位安全生产职责，消除模糊地带，有效压实全员安全环保责任，提高工作质效，凝聚齐抓共管的工作合力。 三是要加强季节性施工管理。 要持续做好风险管控及隐患排查整治工作要提前谋划，在排布生产计划时同步对安全生产工作做好部署安排，要针对雨雪冰冻等恶劣天气特点，密切关注天气动态，早排查、早落实防范措施，全力保证施工安全。 来源：安全环保部