【中交三航八公司】周艳成赴公司远大路项目开展安全生产专项检查

中交三航八公司1月3日，公司安全总监周艳成赴公司长沙远大路城市更新项目开展安全生产专项检查，并主持召开2026年分包商安全警示大会。 会上集中观看了高处坠落安全生产警示教育片，并剖析典型案例，以案示警促改。 各分包商对安全管理工作做了深入交流。 会议强调，安全生产没有旁观者，分包商是项目建设的重要力量，更是安全责任的直接承担者。项目部与各分包单位要以此次大会为契机，建立“信息共享、协同联动”机制，定期开展联合检查与应急演练，形成 “上下贯通、左右协同” 的安全管理体系。项目安全总监作安全生产专项汇报，系统梳理近期安全工作进展。 深化事故案例警示方面 ，以 “7·17高处坠落事故”为镜鉴，从责任落实、风险辨识、现场监管等环节剖析根源，推动全员树牢“隐患即事故”意识； 强化制度刚性执行方面， 全面宣贯项目安全管理制度，结合典型案例解读条款要点，明确 “红线”与“底线”； 聚焦隐患精准治理方面， 通报近期安全检查发现的突出问题，分类制定整改清单，压实闭环管理责任； 部署重点任务推进方面 ， 围绕高处作业、临时用电、起重吊装等高风险环节，细化管控措施与时间节点。汇报总结了项目在标准化建设、网格化管理等方面的阶段性成效，同时 针对性薄弱环节，提出改进计划。 针对下阶段工作，周艳成提出 “3点要求+3个重新”， 一是要深化反思对标，围绕 “三航局安全管理是否从严”“远大路项目与长沙同类项目标准化差距何在”“分包商能否适应三航‘四管’（生产、安全、质量、环保）要求”三大问题，组织专题研讨并形成整改方案； 二是要推动创新创优，鼓励运用智慧工地平台、 VR安全培训等新技术，探索安全管理新模式； 三是要严格制度落地， 逐条对照长沙市质安站、业主及公司最新安全环保管理要求，完善责任清单，确保规章制度和管理要求不打折扣执行。 分包单位要重塑理念，规范行为。 一是重新审视安全理念， 破除 “重进度轻安全”“事故不可避免”等错误认知，深刻理解“安全是最大的效益、最硬的竞争力”，将安全融入生产经营全流程； 二是重新规范安全行为 ，严格执行 “制度先行、执行为本”原则，坚决杜绝“三违”，落实“班前会交底、作业中巡查、完工后验收”全周期管控； 三是重新树立安全意识， 聚焦一线作业人员开展 “定制化”培训，通过“现身说法”“情景模拟”等方式增强代入感，推动安全意识从“被动遵守”向“主动践行”转变。 项目领导班子、各部门负责人及各分包商负责人、班组长参会。 来源：长沙远大路项目部 图文：徐伟编辑：王帅