【中铁一局八公司】中铁一局八公司开展物资设备管理人员岗位能力素质提升培训班

中铁一局八公司为进一步提升公司物资设备管理专业化水平，全面加强信息化管理能力，10月15日至17日，组织开展2025年物资设备管理人员岗位能力素质提升培训班。公司各项目物资设备系统管理人员共70余人参加。 本次培训是八公司近年来规模最大的一次专项培训，受到公司上下高度重视。中铁一局物设部刘永鹏到会指导，八公司党委书记、执行董事秦定松，党委副书记、纪委书记孙同科，副总经理刘辉，总工程师赵斌，总会计师陈玉山等出席开班仪式并作讲话。 ▲开班仪式现场 刘永鹏指出，物资设备管理是工程项目管理的核心环节，直接关系到项目成本、安全、生产和进度。他要求全体学员珍惜培训机会，带着问题学、深入思考学，切实做到学以致用、用以促学。 秦定松指出，物资设备管理是企业经济效益与市场竞争力的关键支撑，更是推动企业稳健发展的重要基石。他就物资设备管理工作提出七项具体要求：一要夯基固本，构建全流程标准化管理体系；二要强化精准验收，筑牢质量安全首道防线；三要实施科学仓储，实现库存效能最大化；四要规范发放流程，加强全链路溯源管控；五要坚守合规底线，健全全周期风险防控机制；六要推进科技赋能，构建设备全生命周期安全防护网；七要严守廉洁自律，营造风清气正的管理生态。 孙同科围绕廉洁从业提出三方面要求：一要深刻认识物资设备岗位的重要性和特殊性，正视岗位责任与廉洁风险；二要清醒把握物资设备管理领域面临的廉洁风险，杜绝侥幸心理，远离贪念诱惑；三要恪守职业底线，争当廉洁表率，做到心存敬畏、行有所止、清廉自守。 ▲开班仪式现场 刘辉结合现场物资设备管理中存在的问题，深入剖析并提出四点要求：高度重视、认真参训；学以致用、注重实践；加强交流、共同进步；严守底线、廉洁从业。 赵斌从材料采购质量管控角度出发，强调要严把物资及构配件进场检验关，持续学习提升，强化横向协同，为企业高质量发展夯实基础。 陈玉山围绕“两拖欠”治理工作，要求各项目积极应对欠款线索，主动履行清偿责任，加强与供应商沟通，科学制定分期付款计划，切实维护企业信誉。 培训期间，集团公司及公司物设部、纪委、人力部、审计部、生产部、安质部等多部门联合授课，内容涵盖“财商法采”融合、物资设备管理、人力资源制度、审计典型案例、原材料验收规范、现场物资设备全周期管控等重点领域。培训还特邀中国中铁系统专家，就数字化采购商城等信息化平台应用进行专项讲解。课程结束后，开展了座谈交流会。结业仪式上， 邢懿厂、陶文君、陈静、罗三盛、高小磊 等5名员工被授予“优秀学员”，并颁发荣誉证书。 ▲培训现场▲座谈交流现场▲优秀学员 在强化业务能力的同时，八公司纪委还将廉洁警示教育作为本次培训的“必修课”。培训期间，组织全体学员赴重庆铁山坪廉政教育基地开展实地践学。通过观看典型案例展板、警示教育片和廉政实物，聆听违纪违法案件深度剖析，学员们深受触动，切实感受到腐败行为的严重危害，进一步增强了廉洁自律意识。公司纪委还专门制作专题廉洁警示教育课件，聚焦物资设备采购与管理中的廉洁风险点，通过以案明纪、以案说法，揭示从“小节失守”到“大节不保”的蜕变过程，警示全体人员必须时刻保持清醒、严守底线，筑牢拒腐防变的思想防线。 ▲廉洁警示教育实地践学 结业仪式上，优秀学员代表陶文君分享了他的培训感悟。他表示：“此次培训让我对个人的职业规划有了更清晰的方向，不仅弥补了业务短板，更加深对廉洁‘红线’与合规‘底线’的理解。我深刻认识到，作为一名物资设备管理人员，不仅是物资设备的‘管理员’，更是企业合规运行的‘守护者’与‘把关人’。” 优秀学员代表罗三盛感慨道：“这次培训为我在专业道路上指明了方向。我将把所学知识充分运用到实际工作中，努力提升管理效能，为公司的降本增效和高质量发展贡献自己的一份力量。” 本次培训课程紧凑、内容扎实、针对性强，为项目物资设备管理规范化建设指明了方向，有效提升了学员的系统管理能力、信息化应用水平和风险防控意识，为打造高素质、专业化、守廉洁的物资设备管理队伍奠定了坚实基础。（通讯员：王军锋 徐长忠） 编 辑 | 孟 玥审 核 | 李 康