中铁十二局集团电气化公司10月15日,电气化公司召开2025年三季度审计委员会会议,公司总经理、党委副书记(主持党委和执行董事工作)马勇军,审计委员会成员、审计委员会办公室成员及相关业务部门负责人参加会议,会议由马勇军主持。
会议强调,一是推动堵塞漏洞,提升管理水平。针对审计发现问题,相关责任部门要认真梳理,从制度是否健全、执行是否严格、流程是否规范等方面深入分析并严肃整改,实现完善管理制度、规范操作流程并形成长效机制的管理目
标;二是坚持问题导向,提升管理质量。要立足公司实际和管理需要,对审计发现的普遍性、倾向性、易发性问题进行严肃、认真、细致的排查梳理,对典型案例要进一步深入剖析,以审促防“省吾身”;三是聚焦大事要事,发挥决议职能。要着力提升审计委员会议大事、决要务的专项职能,聚焦重大经营决策、关键风险管控和突出问题整改,不断强化对公司内部审计工作目标和工作重心的领导决策,全面提升审计监督对公司高质量发展的保障和促进职能;四是加强巡审联动,凝聚监督合力。要持续健全“巡审联动”机制,着力畅通联动渠道、打通协作堵点、拓展协作方式,坚持把发现问题作为首要任务,加强过程协调联动,打好监督“组合拳”,实现信息共享和成果共用。
会议听取了审计部2025年三季度审计工作开展情况汇报,业务部门汇报了上半年审计推送发现问题整改情况。审计委员会成员逐一发表了意见并提出工作要求。
供 稿:李 皓
图文编辑:陈星昊审 核:刘 磊
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