【中铁十五局集团第五工程有限公司】王土到武张项目、天陇项目调研

中铁十五局集团第五工程有限公司10月16-17日，公司总经理、党委副书记王土到武张项目、天陇项目调研，公司副总经理、总工程师杨立参加调研。 01武张铁路项目 10月16日，王土一行深入武张项目拌合站和跨连霍高速公路特大立交桥连续梁施工现场，实地察看现场管理和项目推进情况，详细了解项目精细化管理、关键工序技术攻关以及安全生产“雷霆行动”重点任务的推进成效。在与现场管理人员深入交流时，王土强调，要始终把安全生产放在首位，认真践行精细化管理要求，特别是在连续梁跨高速施工、高处作业、机械操作等关键环节，必须强化风险管控，严守安全底线，确保项目建设平稳有序推进。 调研座谈会上，王土认真听取了项目有关情况汇报，对取得的阶段性成果给予肯定，并结合项目实际，提出四项工作要求：一要保安全、保目标。要深刻认识安全生产“四个一切”的极端重要性，严格落实安全穿透式管理，扎实推进安全生产“雷霆行动”，压实百日攻坚各级责任，确保各司其职、各负其责，坚决打赢年度目标任务攻坚战；二要抓进度、抓产值，持续优化施工组织设计，充分考虑冬季施工特点，优化资源配置，提升施工质效，及时完善计量资料，确保产值足额计价，为完成年度任务提供有力支撑；三要抓成本、创效益，要深入落实项目精细化管理各项要求，牢固树立“一切成本皆可控，一切成本皆可降”的理念，强化成本管控与效益挖潜，试验室要与物资部、拌合站紧密协作，严控材料质量，确保项目创效目标实现，全力打造精品工程；四要抓党建、强引领，要以“大干一百天、党员冲在前”主题实践活动和劳动竞赛为抓手，用好“驻队指导员”工作机制，让党建成效切实体现在解决一线难题、推动工程进度上，积极组织开展群众喜闻乐见的活动，聚人心、鼓干劲、共奋进。 杨立从狠抓安全管控、从严施工组织、平稳推进关键工序工点等提出工作要求。 总部有关部门负责人，项目领导班子成员、部门负责人参加会议。 02天陇铁路项目 10月17日，王土深入天陇项目平绵高速立交特大桥、康县车站路基、平洛隧道施工现场，详细了解项目的工程进展、安全风险以及安全管控措施落实等情况。 座谈会上，王土听取了项目整体情况汇报，并就项目工程进展、安全质量管理、精细化管理、人才培养等方面进行了探讨交流，对项目当前取得的成绩表示肯定，并对下一步工作提出要求：一要强化安全管控，切实把安全生产摆在“高于一切、先于一切、重于一切、影响一切”的重要位置，从严落实安全生产“雷霆行动”有关要求，强化安全穿透式管理，落实本质安全，层层压实全员安全生产责任；二要优化施工组织，科学配置人员、机械、物资等生产要素，精准压缩工序衔接间隙，全面提升施工生产效率与成本管控水平，确保项目各项目标任务安全平稳完成。同时，要加快拆迁工作进度，为康县车站的全面施工创造有利条件；三要深化精细化管理，做好管理费用控制、施工方案优化、物资集采、工程变更、验工计价管理等重点工作，努力实现创誉、创效、育人、滚动发展目标；四要强化党建引领，充分发挥“大干一百天、党员冲在前”主题实践活动和劳动竞赛带动作用，积极开展喜闻乐见的群团活动，凝聚人心，鼓舞士气，确保年度目标任务高质高效完成。 杨立围绕安全管控、施工组织、拆迁工作等提出了具体工作要求。 项目领导班子成员、部门负责人参加会议。 来稿单位：武张项目 天陇项目 值班人员：段浩利 张育培 席美妹 审核部门：党委工作部