【中铁十二局集团有限公司】大干四季度丨中铁十二局以全面质量管理夯实品质发展根基②

中铁十二局集团有限公司进入四季度中铁十二局重点工程项目 以决战决胜姿态聚焦质量攻坚、品质发展 全面掀起大干热潮确保高质量完成年度任务目标 钢筋自动对接拉伸器海南公司漳汕高铁项目部 针 对高铁建设中桩基钢筋笼直螺纹套筒连接的关键质量难题，迅速组建专项科研攻坚小组，以技术创新为突破口，开展设备研发与工艺优化工作。项目建设团队经方案论证、样机试制与现场反复调试，成功研制出“钢筋自动对接拉伸器”。该设备实现了钢筋笼对接过程的自动化校准与精准拉伸定位，解决了以往“对接难、对不齐、效率低”等问题，有效提升了施工效率与质量。目前，该自动对接拉伸器已在漳汕高铁全线桩基施工中推广应用，为高铁桩基施工领域输出了可复制、可推广的“漳汕经验”。 狮子洋通道工程市政公司狮子洋通道工程项目部 聚焦质量痛点攻关，采用工厂标准化预制梯笼核心部件，通过地面整体拼装、高空整体吊装，将高空作业量减少80%以上，从源头降低安全风险；创新“四侧环抱”固定结构，优化施工工序，提升抗风稳定性，并合理周转使用梯笼，减少钢材消耗，实现质量、效率与绿色施工的协同。 稷山中水回用项目部 开展质量巡检、工艺实操等活动，提升全员质量意识；组建质量监督小组，对设备保温包裹、钢结构墙板安装、外墙涂料施工、混凝土路面浇筑等关键工序实时盯控，确保每道工序符合规范标准。 广深改扩建项目部 通过地质雷达与实时监测结合BIM建模，动态调整气泡轻质土发泡剂配比和注浆参数，在低洼积水区采用“清淤—注浆一体化”模式，施工效率得到显著提升。 金义东维保项目轨道精调作业 养护公司金义东维保项目部 以线路设备轨道精调为核心，作业中采用0级轨道检查仪、电子道尺等先进检测设备，精准把控轨向、高低等几何参数，确保数据精准；推行轨枕编号、定位等措施，从源头上控制精度；按照“作业项目”实行分工责任制，采用“U”形交叉调整方式，有效消除轨道不平顺问题，提升列车运行舒适度，为市域轨道交通维保提供品质标杆。 成都维保项目部 创新引入智能巡检机器人，构建“机器人初巡+人工精检”双重排查模式，巡检机器人利用高清摄像头对轨道几何尺寸、道岔尖轨密贴度等关键参数进行精准采集，既有效减少人工巡检不到位的盲区，又能实时传输数据至后台分析系统，自动识别螺栓松动、钢轨伤损等隐患。 大攀铁路大理枢纽项目建设现场 国际公司大攀铁路大理枢纽项目部 为攻克铁路隧道质量红线问题，减少一般质量缺陷，坚持“向质量要成本，向管理要效益”的核心管理思路，建立项目精细化管理“421”质量管理责任体系，加强实体质量过程控制。在实行重点工序领导带班、关键工序升级报验的基础上，开展质量检测与缺陷整治工作，同时优化工装工法，强化“关键小工序”质量控制，实现全流程、全方位质量控制。 采用 “激光五线上墙”控制仰拱边墙预留结构物线型质量，严格落实“三喷、两刮、一扫面喷射混凝土工艺+3D扫描仪断面复核报验制度”，控制混凝土平整度，全面提升隧道施工质量。 太湖科学城EPC项目幕墙安装 城发公司太湖科学城EPC项目部 锚定“打造精品工程”核心目标，聚焦工程质量关键环节，构建从源头管控到过程监督的全流程闭环管理体系。施工中，项目建设团队严把材料进场关，材料检测合格后用于工程实体，不合格材料坚决退场，从源头杜绝隐患。坚持“无交底不施工”，技术人员结合房建特点，以“书面交底+现场讲解”明确工艺、标准及质量通病预防要点，确保施工人员精准掌握技术要求。全面推行“三检制度”，通过班组自检、工序互检、质检员专检层层把关，及时整改质量问题。隐蔽工程实行“三级核验”，依次完成项目预验收、监理验收、质监站验收，并留存影像与书面记录实现可追溯。此外，对混凝土结构、砌体工程等关键部位实测实量，不达标部位立即制定方案返工，全方位守护工程质量。 东实旗景花园项目华南公司QC小组团队 通过系统化培养和梯队化建设，已形成初、中、高级协同发展的人才架构，为质量管理的持续深化提供了坚实的人才保障和智力支持。在创新成果方面，QC小组创新成果在国家级评选中屡创佳绩，获奖数量逐年显著增长。在价值创造方面，QC活动累计创造了显著的直接经济效益，《提高地暖地面施工一次验收合格率》《提高高层住宅外窗防渗漏一次验收合格率》等成果形成了标准化作业指导书，通过推广应用，有效提升了工程一次验收合格率，项目管理水平全面提升。 平陆城西小学建设现场 勘测设计院平陆城西小学项目 部 秉持“质量为核心、效率为支撑”的工作准则，系统构建全过程质量管理体系，严守履约承诺，压实责任、闭环管理，筑牢项目质量“生命线”。策划阶段以“节点管控+质量管理”为抓手，将工期分解为方案评审、施工图设计和现场配合三阶段，明确责任人与时限，确保高效优质推进。实施阶段聚焦设计源头，依托方案优化和专家支持，从施工便捷性、安全可靠性与经济性等维度推动设计与施工、技术与经济深度融合。施工阶段采用“专人驻场+总部协同”双轨服务，快速响应并解决现场问题，为项目实现质量安全与创效创誉双赢目标提供有力支撑。 素材来源：集团所属各单位 编　　辑：田　宇审　　核：郭俊江执行总编：周　彪