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【中铁一局集团第五工程有限公司】数智赋能强品牌 掌子面前立实功 | 五公司召开隧道工程专项劳动竞赛第四次月度考核专题会

2025-10-14 22:21:37浏览:128 来源:中铁一局集团第五工程有限公司   
核心摘要:数智赋能强品牌 掌子面前立实功 | 五公司召开隧道工程专项劳动竞赛第四次月度考核专题会
中铁一局集团第五工程有限公司9月29日,中铁一局五公司召开 “数智赋能强品牌 掌子面前立实功 ” 隧道工程专项劳动竞赛第四次月度考核专题会。会议系统复盘竞赛第四个月推进成效,精准部署下一阶段攻坚任务,公司领导,各部门负责人及各参赛项目部有关管理人员参会,会议由五公司工会主席、副总经理李兴主持。 会上,五公司生产(科技)管理部通报了竞赛第四个月关键数据与排名情况。数据显示,本月参赛项目部较上月在整体工序循环采集率稳步提升了1.7%;隧道监控量测数据持续保持高质量,大部分项目部实现实测数据零误差;开挖质量管理成效进一步凸显,施工精度与效率协同提升态势显著。随后,公司工会对本月考核结果进行详细说明,明确各参赛单位在隧道开挖月进度、数据采集完整度、超挖值控制等指标的奖惩细则,宣读获奖项目部名单并同步公示考核原始数据,确保考核过程公开透明。 公司领导对竞赛作出进一步部署。 1 一是在竞赛氛围营造方面,强调劳动竞赛既是施工能力的比拼,更是品牌形象的展示窗口,公司各项目要构建起 “竞赛宣传矩阵”,一方面要深入掌子面一线,挖掘项目部在数智施工、技术创新等方面的典型案例;另一方面总结运用软件优化施工流程、提升数据准确率的典型案例,营造“比学赶超” 的竞赛氛围,让竞赛精神贯穿施工全过程。 2二是严肃考核纪律,严格按节点要求考核,确保考核结果真正反映施工实力,并按照考核结果及时奖惩。 3 三是为确保竞赛覆盖全公司隧道工程项目,即日起将涉隧新开工项目纳入劳动竞赛考核,由公司生产(科技)管理部同步开展软件操作培训与考核标准解读,确保新项目快速融入竞赛体系,助力新项目从起步阶段就夯实管理基础。 此次会议既是对竞赛第四个月工作的全面总结,更是冲刺阶段的攻坚动员。参会人员纷纷表示,将以此次会议为契机,在掌子面一线持续深化数智化应用,以更优的施工质量、更快的攻坚速度,为打造 “一局隧道”品牌、推动企业高质量发展注入更强动力。 随着劳动竞赛的深入推进 现已进入第二阶段第二阶段软件实现再升级数据质量再提升数据价值再突显工序循环软件 第二阶段工序循环软件实现升级,软件服务端能够对指定时间段内各子单位工程数据进行分析处理,采取折线反应现场,拟合反馈趋势的方式,判断该段时间内当前子单位工程工序质量的好坏、是否有提升,并标记趋势斜率上升的工序,辅助项目管理人员进行问题定位,此外,软件可以自动生产项目工序分析报告。报告主要对上传数据进行综合分析,形成各掌子面各工序趋势分析,并生成当月各工序详细图,为项目优化工序施工指标提供决策依据。 九月25个掌子面参与劳动竞赛,整体数据采集率94.6%(上升1.7%)。进步较大的掌子面有肩牛山隧道出口(提升17%),明通隧道1号横洞平导小里程(提升15%)和朱家山隧道进口泄水洞(提升10%)。 数据完整度方面 :排名前三的有雄关隧洞出口(95%)、明通隧道1号横洞平导小里程(66.7%)、合作隧道正洞小里程(65.7%);进步最大的掌子面是明通隧道2号横洞 14云南省滇中引水建设管理局在滇中引水二期玉溪段项目开展“质量月”观摩活动 月满华诞聚合力 趣味竞技庆双节 通  讯 员:高正锋 本期编辑:闫   娜 审      核:张少鹏

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