【中交一公局集团】落实监督推进党建安全环保质量一体化

中交一公局集团八公司杭州地铁项目党支部书记程姿洋积极践行党建安全环保质量一体化，凭借天津市劳动模范、公司城市轨道专家的技术专业优势，深入落实监督职责，将项目党建工作穿透到安全环保质量管理的神经末梢。 一是监督思想，确保认识再提升 将思想监督作为首要任务，组织班子成员开展安全专题研讨，带头剖析当前项目面临的深基坑、地下空间复杂环境等重大风险点，引导班子成员从讲政治的高度认识安全工作的重要性。主动与安全、技术、生产等关键岗位管理人员进行一对一或小范围谈心谈话，将支部书记走进一线班组的工作要求作为思想监督下沉的关键载体，深入深基坑、结构施工等关键班组，参加班组班前会156场次，与一线工人同劳动、共交流，让安全第一的理念扎根基层。 杭州地铁组织开展《手册》专项宣贯会 二是监督决策，确保风险更可控 深度参与并有效监督项目重大决策过程，确保决策符合安全环保质量要求。在方案论证阶段提前介入，覆盖所有涉及危大工程、大型设备安拆、重大技术变更、环保措施制定等关键环节，累计提出专业性意见建议21条。在涉及重大安全风险的决策上，充分利用自身的技术积累和专业判断力，行使“一票否决权”3次，有效避免了重大风险隐患。 与一线产业工人谈心谈话 三是监督重点，确保工作更精准 将监督重点锚定在项目安全环保质量的核心风险和高危环节。他牵头组织技术、安全骨干梳理项目“重点监督清单”，明确涵盖18项重大风险源和7项环保红线管控点，清单动态更新，责任到人。全年带队开展周检、月检、专项检查及“四不两直”夜查，覆盖所有工点，他直插作业面最深处、风险最高点，重点核查技术方案在现场的落实、安全措施的执行、设备设施的完好、人员操作是否规范、环保措施是否到位，累计发现并督促整改各类隐患。组织在4个关键工区设立“班组安全议事厅”，组织召开议事会，收集工人诉求与建议，建立“书记督办”机制共推动解决37项实际问题。 在现场检查安全隐患来  源｜党委工作部、八公司 供  稿｜陶炯金、侯晨光