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中铁十局八公司扎实推进安全生产“雷霆行动”
为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的重要指示批示精神，全面落实国资委、股份公司、集团公司安全生产“雷霆行动”工作部署，坚决防范安全事故发生，迅速召开“雷霆行动”启动会，上下联动，从公司领导到基层项目，全面投入到安全隐患大排查大整治工作中，以“雷霆之势”迅速部署召开安全生产专题研讨会，以“雷霆之力”坚决落实各项措施。
此次行动以“强化管理、压实责任”为核心目标，秉持零容忍态度抓隐患，压实各层级安全生产责任，筑牢安全发展根基，切实提升本质安全水平和现场安全管理水平，确保各项工作扎实有效开展推进。
严守“五字方针” 聚焦最后“一公里”
公司成立以主要领导为组长，公司领导、管理专家及安委会相关成员部门负责人组成的工作领导组，负责全公司“雷霆行动”的组织领导、协调指导、督导检查等工作。公司领导班子成员成立包保督导组，以“四不两直”方式对各在建项目开展全覆盖督导检查。
▲公司党委书记、执行董事李如杰开展“雷霆行动”
公司层面安全生产“雷霆行动”
：一是组织保障，由公司领导及管理专家带队、安委办牵头，组建6个检查组；
二是检查以“四不两直”方式推进，严守“快、识、实、全、硬”五字方针；
三是严格按“五定”原则整改隐患并跟踪成效；
四是 目标落地，确保排查无空窗、隐患快处置，强化红线意识与底线思维，层层压实安全生产责任，持续筑牢安全防线。
项目部层面安全生“产雷霆行动”
：一是 以项目经理为组长，组建项目“雷霆行动”工作领导小组，由项目经理牵头带队开展自查自纠，确保对所有工点工序、设备设施的检查覆盖率达100%。
二是由安全总监组织“雷霆行动”宣贯培训及考试，并全程监考，推动行动要求入脑入心、落地见效。
本次行动检查16个项目合计25次，共发现问题233条，其中一般问题211条，一般事故隐患问题18条，重大事故隐患问题4条，目前项目已整改完成233条，整改完成率100%。
公司下发“雷霆行动”知识考题，将其核心精神与工作要求精准传达、深植于心，推动全员强化责任担当，为后续安全工作筑牢思想根基。截至目前，
各单位已组织学习与考试30余场次，参与人数达494人
。基层迅速落实 专业排查隐患
各单位以高度重视姿态迅速投身“雷霆行动”，由项目经理牵头，立即启动安全生产大起底、大排查、大整治，严格对标行动“速度、力度、广度”要求，快节奏进入实战状态，以“铁腕治安、动真碰硬”的决心，用雷霆之势筑牢事故防范防线。
▲总经理、党委副书记黎文明开展“雷霆行动”
青岛枢纽普速外迁项目
： 班子成员带队深入项目一线，开展“雷霆行动”专项督导检查，以“主要领导牵头、多部门联动、全流程落地”为核心思路，通过专题部署、专项培训、隐患排查、一线督导四重举措，为“雷霆行动”绘制清晰“施工图”，全力保障项目安全生产形势稳定向好。
线桥工程分公司 ：以青年力量赋能安全生产，在董梁项目组织开展“雷霆行动 青年争先”主题活动，并举行青年突击队授旗仪式，将青年行动与“雷霆行动”专项要求紧密结合。通过部署安全案例学习、引导青年结合岗位排查隐患等举措，强化青年对“雷霆行动”安全标准的认知，推动青年主动参与隐患治理，构建起青年赋能安全生产的长效路径。
津潍高铁项目部 ：紧盯重点领域和重点环节，深化安全隐患排查整治工作，班子成员带队到挂篮走行、连续梁浇筑、高空临边防护等多个施工部位进行督导检查，通过精准化、全覆盖的隐患排查，及时摸清项目安全风险底数，为后续闭环整改、筑牢安全生产防线提供有力支撑。
铺架工程分公司： 班子成员带队深入济南地铁铺轨分部施工现场，将专项检查与四季度安全生产综合检查、事故隐患专项检查深度融合，严格依据相关规程规范开展现场核查。针对警示标识不全面、材料摆放不规范等问题，现场提整改意见并明确标准时限，目前全部整改完成。
山东区域项目部： 深入贯彻落实安全生产“雷霆行动”部署，扎实开展隐患排查治理工作并召开专题会议进行安排。针对排查出的问题，项目部迅速行动，严格组织整改落实，确保所有问题均按标准完成整改并通过现场验收。项目部将持续强化举一反三机制，加大日常巡查与管控力度，全面提升营业线施工安全管理水平。
传达重要精神 落实管控要求
▲副总经理、安全总监杨焕华开展“雷霆行动”
9月29日，在公司交班会上，公司副总经理、安全总监杨焕华围绕安全工作开展专题部署。他首先结合“雷霆行动”第二阶段工作作总结讲话，重点复盘行动取得的成效与存在的不足；其次宣贯《中国中铁安全生产大反思、大整治、大提升专项行动方案》，并结合近期事故教训强调落实要求；最后同步传达股份公司相关会议精神，包括国务院国资委社会责任局局长李军、股份公司总裁陈文健、副总裁韩永刚的部署要求，以及2025年四季度安全质量环保工作视频会议精神。
公司各在建项目同步落实安全生产“雷霆行动”工作要求，严格对照“十项严查”开展自查自纠，认真开展大起底、大排查、大整治，坚决落实“不安全不生产”的安全管理要求。根据安全管理“五到位”管控要求，认真开展事故案例警示教育、聚焦一线员工“应知应会”安全技能培训，积极营造浓郁的安全氛围，确保“雷霆行动”工作部署执行落地。
▲副总经理夏锦友开展“雷霆行动”
为 严格落实公司安全生产“雷霆行动”要求，加快启动“雷霆行动”第三轮检查，重点对检查过的项目展开“回头看”工作，并进一步增强政治意识，提高政治站位，深刻汲取典型事故案例教训，通过“雷霆行动”，全面排查治理隐患，压实安全生产责任，夯实安全生产基础，严防各类生产安全事故发生，确保公司安全生产形势持续稳定。
为深入贯彻股份公司9.28党委扩大会暨四季度安全例会精神，迅速行动，对近年来通报的事故事件和重大事故隐患，以落实安全生产治本攻坚三年行动为重要抓手，聚焦管理“大反思”、问题“大整治”、系统“大提升”，按照“一件事全链条”原则，深刻反思本单位、本业务系统的安全管理短板、弱项，认真反思存在问题、整改提升举措，从根本上解决积弊，防范风险，并促进安全生产工作全链条提升。
END图文：安全质量环保监督部（项目管控组）
编辑：王可扬责编：仇勇梅主办：党群工作部
