【中铁四局集团第七工程分公司】中铁四局七分公司党委召开安全生产专题党委扩大会议

中铁四局集团第七工程分公司9月18日，中铁四局七分公司党委召开安全生产专题扩大会议，研究部署当前安全生产重点工作，认真学习习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，传达落实局安全生产专题党委会会议精神，以更高标准、更严要求强化安全生产责任管理，为企业高质量发展保驾护航。公司领导班子成员、高管、本部相关部门负责人参加会议。 ▲会议现场会议指出， 公司上下要深刻认识公司当前安全生产的形势和问题，要压实责任，杜绝安全管理真空，守住安全底线的“关键少数”，必须坚决落实“党政同责、一岗双责”。区域分管领导要对片区的安全负总责，项目班子是项目安全生产的核心，公司业务部门要对所有项目经理的安全履职情况进行核查。要严选严用，夯实项目管理力量，将安全履责实效作为选拔项目经理的首要标准，在安全上思想松懈、投入不足、管理粗放的项目经理严查严处。要严格准入，强化队伍管理，决不允许综合实力不匹配的“小散弱”等队伍进入现场。要实行“同质化管理”，将分包队伍的人员、设备、作业流程全面纳入项目统一管理体系，确保安全标准不降低、不打折。要重奖激励，营造安全氛围，让内部报告奖励机制真正运转起来，消除员工“不敢说、不愿报”的顾虑。要强化执行，严肃问责追责，公司纪委和生产口业务部门要联动，加大各系统“四不两直”突击检查的力度，针对发现的问题，要从严从快处理，真正树立起制度的刚性和权威。 会议强调，公司上下要牢固树立“万无一失，一失万无”的安全管理理念，紧绷安全之弦，树立居安思危的意识，认识到安全是最大的效益，警惕小隐患发展为大事故的风险。要严防 “上热、中温、下冷” 的病态管理现象，分层逐级压实责任，公司分管领导要带头深入高风险区域进行检查，中层领导干部要严格坚持 “四不放过” 原则进行追责问责，发生安全事故要主动 “把自己摆进去、罚进去”，同时及时足额发放各项安全奖励，调动全员积极性，推动基层管理人员主动排查整改隐患。要抓实抓细“雷霆行动”安全排查活动，紧扣 “快、识、实、全、硬、严” 六字方针，以此为契机和抓手全覆盖开展项目的安全生产问诊把脉。各项目要详细研究部署安全生产管理工作，切实消除安全风险，坚决防范安全事故发生。 编辑策划：办公室 安全质量监察部 党委宣传部审     核： 方荣才 丁建军 主办单位：