【中铁二十局】思享+丨大干四季度，决胜收官战

中铁二十局时序更替，征程再启。当2025年四季度的序幕拉开，我们迎来了全年目标任务的最后冲刺阶段。日前，中国铁建吹响了“大干四季度”的冲锋号，这是对包括在内的全系统干部职工发出的决战动员令，我们务必要以“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，向年度生产经营各项任务目标发起总攻，誓夺全年满堂彩。 认清形势，强化共识，以“时时放心不下”的责任感砥砺决战之志。 回首前三季度，我们于复杂严峻的市场环境中劈波斩浪，于日益激烈的竞争格局中奋力拼搏，取得的成绩殊为不易。然而，对标对表年度总体目标，必须清醒地看到“行百里者半九十”的现实差距。这最后的冲刺，不仅关乎年度成绩单的成色，更考验着我们强企有为、兴企有方的担当与能力。全体党员领导干部和职工群众，要切实肩负起政治责任，将思想统一到决胜收官的全局部署上来，以“倒计时”的心态，摒弃“等”的惰性、“慢”的惯性、“坐”的习性，焕发“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，让“大干四季度”成为响彻中企业上下的一致行动与共同追求。 精准施策，聚焦重点，以“事事落实到位”的执行力擘画决胜之策。 大干不是盲干，冲刺需要智慧。确保攻坚战打赢，关键在于精准发力，打好组合拳。所属各部门、各单位必须立足自身实际，下好“先手棋”，出好“制胜招”，将宏观要求细化为可操作、可量化、可考核的“施工图”。要打好高质量经营“攻坚战”，主动出击开拓市场，抢抓机遇收获订单，力争经营承揽质效双升。要打好项目精细化管理“总体战”，坚持“项目为王”理念，优化资源配置，加强过程管控，推动在建工程项目提质增效和价值创造。要打好风险防控“持久战”，筑牢安全、质量、合规、廉洁等各道防线，为稳增长要求保驾护航。要通过协同推进，系统治理，确保超额完成年度计划任务，打造企业行稳致远的支点，为未来发展积蓄强劲动能。 强化保障，锤炼作风，以“人人敢为善为”的凝聚力筑牢决赛之基。 实干兴企，再宏伟的蓝图，不付诸行动终是镜花水月。确保“大干四季度”取得实效，必须依靠过硬的保障和务实的作风。要压实责任链条，形成一级抓一级、层层抓落实的责任体系，确保压力传导到位、任务分解到人。要锤炼过硬作风，领导干部要靠前指挥，作表率、勇担当；广大职工要履职尽责，比贡献、争一流。要强化360度考核激励机制，发挥“指挥棒”作用，充分激发内生动力。要营造大干氛围，通过开展劳动竞赛、发布产值榜单等形式，掀起“比学赶超帮”热潮。同时，还要聚焦一线难题，通过“大监督”和“四不两直”深入基层单位，及时为项目经理部和施工作业班组“排雷清障”，确保职工群众心无旁骛冲锋陷阵。 为者常成，行者常至。决战四季度的号角已经吹响，决胜全年目标的战鼓已然擂动。让我们以“不破楼兰终不还”的坚定决心，以“狭路相逢勇者胜”的奋斗姿态，用智慧和汗水，拼搏与奉献，圆满实现2025年各项任务目标，共同谱写高质量发展的崭新篇章！ 来源：特约评论员丨出品：融媒体中心