【中铁五局电务城通公司】罗凛到环北广东工程施工A5标项目检查指导工作

中铁五局电务城通公司10月10日，公司总经理、党委副书记罗凛，副总经理、总工程师陈世君一行到环北部湾广东水资源配置工程施工A5标项目检查指导工作，并组织开展安全生产“雷霆行动”专项督导检查。 罗凛一行深入TBM施工现场，实地查看了TBM运行状态、主梁防护护栏设置、转换洞室排水系统、风水电临时设施布置；重点查看了避险仓的应急物资储备及应急通讯设备调试状态，详细了解避险仓日常管理与维护机制等情况。 在随后召开的检查指导会上，罗凛认真听取了项目部关于工程概况、施工重难点、技术质量、商务管理、合规风控等九大方面的详细汇报。他对项目当前整体进展和团队精神面貌表示认可，并指出，环北部湾广东水资源配置工程是公司进入粤海集团市场的首个关键项目，也是展示五局TBM施工能力和项目管理水平的重要窗口。项目部要充分认识项目的战略意义，以“打造标杆示范项目”为目标，全面提升项目综合管理水平，系统性形成可复制推广的实用成果，为后续项目提供经验借鉴。 结合局党委近期召开的安全生产大反思、大整治、大提升专项行动部署会暨2025年四季度安全质量环保工作视频会议精神，罗凛对项目下一步工作提出六点要求： 一是加强项目团队建设。营造团结协作、干事创业的良好氛围，增强领导班子和项目团队的凝聚力、执行力，以高效团队保障项目各项任务推进；二是坚决守牢安全质量红线，严格遵循“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”原则，聚焦TBM施工特点，重点加强地下空间作业安全管控、大型机械伤害防范、环水保管理及应急演练实效，同时狠抓技术方案落实和施工过程管控，坚决防范安全质量事故；三是强化大商务管理意识，聚焦成本管控、二次经营和创效点挖掘，推动项目优揽慎干、精管细算；四是健全人才培养机制，依托项目实战锻炼青年骨干，构建人才梯队，为公司储备TBM专业力量；五是规范设备维保管理，建立标准化运维流程，保障TBM设备高效稳定运行；六是强化党建引领和廉洁从业，推动党建工作与项目建设深度融合，深化“环北先锋”党建品牌、“心廉云开”廉洁文化品牌建设，加强思想政治和廉洁警示教育，筑牢拒腐防变思想防线。 陈世君结合现场检查情况，对技术交底、方案编制、节点计划等具体工作作出部署，要求项目部逐项整改、闭环管理，确保各项工作落实到位。 项目部表示，将以此次检查为契机，全面梳理问题、细化措施、压实责任，全力以赴推进项目建设，确保安全、质量、进度、效益各项目标实现。 来源 | 环北部湾广东施工A5标项目部 图文 | 王中天 滕焘编辑 | 朱思琪审核 | 杨   松