中铁四局10月8日至9日,总经理杨辉在阿联酋检查在建工程项目。
局国际事业部、建筑公司等单位负责人参加检查。
总经理杨辉在施工现场指导工作。
杨辉深入项目施工现场,实地查看工程建设情况,详细了解工期进度、安全文明施工及质量管理等工作。
杨辉强调,各在建项目
要锚定节点抢进度 。通过建立进度管控体系,紧盯建筑许可、DEWA接驳等关键节点,实施高效调度。针对迪拜高温气候实行“早晚班”制度,通过工序前置与交叉作业压缩工期,确保按合同节点交付,契合当地高效履约要求;
要严守底线保质量。推行“日常自查+季度联检”机制,重点管控高处作业安全与建材质量检测,同步落实环保与文明施工标准;
要诚信履约树品牌。 以“一流品质、一流服务”为核心,把技术创新与合规履约深度融合,打造品质工程,树立四局品牌,实现“干一个项目、树一个标杆、拓一片市场”的滚动目标。
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