【中交三航】专题学习丨三航局各单位专题传达学习中交集团长三角、东南片区企业调研座谈会精神 ④

中交三航  //   9月23日，中交集团党委书记、董事长宋海良在上海组织召开长三角、东南片区企业调研座谈会。会议要求片区企业要对标“五全四大五型”新中交战略部署，对标高质量发展要求，对标干部职工的殷切期望，持续顽强奋斗，为集团高质量发展贡献更大力量。 三航局迅速行动，组织各单位全面专题学习，从领导班子到中层干部再至一线员工，实现学习全覆盖，确保深刻领会会议精神，将其转化为推动高质量发展的强大动力。 一公司一公司召开学习贯彻集团长三角、东南片区企业调研座谈会精神专题会。 会议强调，要提高政治站位，在深学细悟中统一思想、凝聚共识 。 要结合学习型组织建设，迅速掀起学习热潮，通过党委中心组学习、专题研讨、部门会议、线上培训等多种形式，迅速组织传达学习，自觉将思想和行动统一到集团的战略部署上来，将学习成果转化为推动公司高质量发展的内在动力和实际行动。 要聚焦核心要义，在精准施策中明确路径、务求实效。 将“六个全面”战略部署作为工作总纲，细化分解，融入实践。聚力主责主业，在“五全四大五型”发展格局中精准定位，聚焦公司“专业化、国际化、多元化”定位，积极融入“大海外”战略，紧扣国际化战略步伐。聚力管理提升，对标“三高两低三强”目标，以深化“334”工程建设为抓手，持续优化管理体系，增强管理的系统性和科学性。 要强化担当作为，在攻坚克难中奋力冲刺、决胜全年。 要紧 紧围绕年度关键绩效指标、重大工程项目、重点改革任务，加强统筹协调，细化工作措施。公司上下要牢固树立“一盘棋”思想，加强协同配合，以年度目标任务的圆满达成，检验学习贯彻座谈会精神的实际成效，奋力推动公司高质量发展实现新的跃升。 一公司采用“三会一课”、部门例会、职工大会等多种形式开展集中学习，并结合个人自学，迅速掀起学习研讨调研座谈会精神热潮。 三公司三公司召开第8次中心组学习（扩大）会议暨学习贯彻集团长三角、东南片区企业调研座谈会精神专题会。 会议强调，一是凝聚思想共识，谋划公司“十五五”发展战略。 要深入学习研讨集团领导调研座谈会精神，立足公司实际贯彻落实“三个六”战略框架，主动服务和融入集团发展新格局，高质量编制公司“十五五”发展规划，为未来五年发展校准航向、绘就蓝图。 二是把握市场机遇，推动经营质效再突破。 做好国内国外市场的双轮驱动，深耕长三角区域，进一步提升市场份额，拓展周边核心城市，争取更多增量；加快海外市场开发，巩固核心国别，拓展潜力国别，保持稳定增长；继续加强自有资质的使用，丰富公司业绩，提升自主经营能力；全力抓好国内外A类清单项目的落地，在新质生产力领域深入研究、聚力拓展，加快形成新的业务增长点。 三是聚焦项目管理，筑牢高质量发展根基。 要重点督导苏南运河等有重大节点要求的项目，确保按期优质交付；要高度重视“边、远、小、散”项目的管理，防范化解各类风险；年底将至，要多措并举推进结算收款和债权压降工作，落实清单化管理，压实责任主体，切实保障年度预算指标完成。 四是强化管理赋能，提升公司核心竞争力。 总部各部门要加强统筹联动，重点提升海外项目策划精度，做好动态调控，为公司海外高质量发展夯实基础；要树立精细化管理理念，通过优化组织模式、改进工艺流程、机械化换人等措施，持续降低成本，提升质效。 投资事业部 投资事业部召开专题学习研讨会，传达宣贯集团党委书记、董事长宋海良在长三角、东南片区企业调研座谈会上的讲话精神。 会议要求，一是要以规划明方向，强化规矩意识。 要系统谋划“十五五”规划目标，重点研究投资合同条款，吃透政策导向与合作边界。要以制度为纲，时刻绷紧规矩这根弦，无论是项目推进还是决策执行，都要在制度框架内行事，确保每一项工作合规有序，为长远发展夯实基础。 二是要以基础固根本，攻坚核心任务。 基础工作必须做深做实，尤其要把结算与清欠工作抓在手上、扛在肩上，以钉钉子精神破解难点，确保回款目标如期达成，为事业部资金周转与良性运营提供支撑。 三是要以清单抓落实，推动战略落地。 针对集团“三个六”战略框架及调研座谈会精神，要系统梳理形成目标任务清单，明确责任人、细化举措，确保每一项要求都有对应行动、每一个任务都有人抓落实。 四是要以聚焦谋突破，找准发展切入点。 始终紧扣主责主业不偏离，深耕区域市场、做透区域业务。主动对接集团“八网融合”战略，把自身工作与集团发展大局紧密结合，精准发力推动业务拓展。 会议以“现场+视频”的方式召开，投资事业部领导班子成员、总部各部门负责人以及项目公司共计70余人参加学习。 来源：一公司　三公司　　　投资事业部统筹：马可可副主编：沈煦编辑：陶翌雯