【中铁十局集团】科技赋能！四公司以数智引擎驱动项目管理变革

中铁十局集团科学技术是第一生产力 也是企业高质量发展的核心驱动力 中铁十局四公司顺应科技变革趋势 主动拥抱技术革新浪潮 推动前沿科技与生产管理深度融合 不断巩固和提升企业核心竞争力 针对企业管理的痛点难点 自主研发了“智慧施工管理平台” 以数智引擎驱动项目管理变革 ▲智慧施工管理平台 四公司智慧施工管理平台以施工生产过程管理为主线，全面覆盖施工生产、物资设备、劳务调度、安全风险管控及成本管控等具体业务，实现各模块、各子系统数据的自动集成，并自动生成检验批与施工日志，推动现场施工、业务保障与内业资料的一体化、智能化管理。此外，该平台在公司层面部署了集中管控系统， 不仅可系统性汇聚各项目的核心信息，还能将信息转化为可视化图表或数据看板， 助力公司直观掌握项目整体运行状况，实现高效精准管控。 生产任务“一站式”落实 ▲智慧指挥中心 四公司立足项目施工生产，综合运用信息化与数字化手段，对项目实体进行1:1数字建模，并依托BIM、物联网、大数据等技术，对建造环节进行任务分解。任务通过电脑端和移动App端精准推送至相关责任人，实现任务在线执行与闭环管理。平台内置的派工管理系统可根据现场施工进展智能筛选工作内容，将每道工序精准派发至相应管理人员和施工班组。平台线上管理流程与现场实际管理流程一一对应，能够及时提示违规和滞后流程，确保施工有序推进。 ▲智慧化施工在安全管控方面，平台 设置了风险分级管控、隐患排查治理、危大工程管理、安全月度例会等功能 。系统依据录入的风险评估信息，生成详细的风险分解与管控清单，将各风险点关联至具体工点，再通过巡检推送功能明确责任人并自动下发巡检任务。平台对所有巡检任务进行统计归档，并对未落实的巡检任务进行预警，助力实现智慧化安全管理。 施工管理者秒变“多面手” 平台汇集所有生产管理工作，可实时反映项目管理状态，并根据实际生产数据自动生成检验批和施工日志等资料。平台还集成机械指挥官、云架桥机、博硕搅拌站、梁场智能生产线等专业系统，能实时监控工装设备运行状态、运行轨迹等。 随着平台的逐步推广应用，管理人员能够对项目施工全过程进行 “信息化 + 数字化 + 智慧化” 一体化管理，有效推动管理效能提质升级。 ▲智慧梁场 在梁场管理方面，平台具备智能排产与生产流程管理功能，可依据总体工期与梁场布局，自动生成制架梁施工计划，并根据现场实际情况动态调整，支持项目的“ 个性化 ”定制需求。此外，该平台以三维模型直观展示每道工序的实时进度，并自动采集生产过程资料，极大提升了管理效率与透明度。 为简化劳务人员考勤管理，平台建立了覆盖从进场培训至退场结算的全周期管理模式，确保 每名入场人员合格合规。 劳务人员通过App完成实名认证后，系统即可借助人脸识别技术自动完成考勤统计，实现劳务人员高效精准管理。 以数智化赋能项目管理，不仅是一次工具升级，更是一场深刻的管理变革。目前，四公司智慧施工管理平台已在沪渝蓉高铁、盐宜铁路、南京建宁西路过江通道、潍宿高铁、宁波梅山铁路专用线等多个重大项目正式应用。未来，四公司将持续深化智慧化成果的实践运用，推动项目管理从“经验驱动”向“数据驱动”转变，从“被动应对”向“主动管控”升级，为企业高质量发展注入强劲动力。 END来源：四公司图文：孟耀通  刘德宏编辑：展焱烽责编：朱纪锋主办：中铁十局党委宣传部（企业文化部）