【中铁十局集团】【党建领航】潍宿高铁至青岛连接线1标党组织以高质量党建引领项目高标准建设

中铁十局集团潍宿高铁至青岛连接线1标党组织紧紧围绕“确保集团公司党委部署落实到位，确保项目高质量履约”和“干好在建、经营新建，以干促揽、经营区县”核心目标，以党建引领强根基、以深度融合破难题、以协同联动促经营，持续深化“营业线施工王牌军”建设，切实将党组织的政治优势转化为项目攻坚的强大动力，全力推动项目建设提质增效。 01党建引领锻强管理基础 项目党组织坚持把“确保集团公司党委决策部署落实到位、确保项目高质量履约”作为首要任务，持续强化党建引领作用。通过政治理论学习、“三会一课”、项目交班会等多种形式，深入学习集团公司重要会议精神和各项规章制度，并将其纳入年度培训及党员日常教育体系，配套建立量化考核机制。年内累计组织专项培训12期，覆盖792人次，有力推动上级党委部署在项目部一贯到底、落地生根。健全完善“责任穿透+科技赋能+闭环整改”安全管理工作机制，实施项目班子成员对高风险工点包保负责制，每日开展现场督导，持续夯实项目安全生产“红色防线”。扎实推进“五个标准化”建设，坚持高标准、严要求，推行样板引路和首件验收制，各关键工序实行五方签字确认，确保验收标准达优。项目全年累计完成施工产值11.76亿元，梁场标准化建设成果获得国铁集团高度评价，在2025年上半年信用评价中获评“A”级。 02深度融合破解现场难题 项目党组织聚焦建设“营业线施工王牌军”目标，持续深化“党建+”多元融合模式，将项目党建嵌入施工进度、安全质量、技术攻关等核心环节。面对隧道爆破风险管控等现场痛点，构建“党组织统筹协调+党员突击队攻坚突破”机制，实行“挂图销号”管理，成功攻克18项重难点问题，保障关键节点顺利推进。针对征地拆迁涉及的养殖场搬迁、企业腾退等27项复杂问题，党员干部主动亮身份、担责任、冲在前，积极协同地方政府及产权单位，实现全线交地任务顺利完成，为工程推进扫清障碍。创新安全管理方式，推行“班前安全讲话+隐患直报反馈”机制，引入“安全积分超市”激励模式，有效激发一线人员主动性，，实现全年无安全生产责任事故。在邻近营业线施工等高危环节，组织优化施工方案30项，通过工艺改进与作业创新，关键线路工期预计压缩约3个月，在显著降低安全风险的同时，实现经济效益约2200万元，全面达成“降风险、提质量、增效益”目标。 03协同联动促进区域经营 项目党组织坚持坚持“干好在建、经营新建，以干促揽、经营区县”的经营理念，推动党建工作与市场开发同向发力。积极强化与山东区域总部、参建单位、业主及地方政府的协作联动，构建“信息互通、资源共享、合力攻坚”协同经营体系，推动中标青岛市官路水库输配水（一期）工程。始终坚持高标准履约，严格管控进度、质量与安全，相继圆满完成首桩开钻、首榀箱梁架设、全线首条110KV高压电力线路迁改等关键节点，项目进展与成效获新华社、人民网等多家省部级以上媒体关注报道，企业品牌影响力和美誉度得到进一步提升，属地“朋友圈”持续扩大，初步实现了从机会经营向战略经营的跨越，为集团公司巩固和扩大山东区域市场作出了积极贡献。 下一步， 潍宿高铁至青岛连接线1标党组织将以党的二十届四中全会精神为指引，紧密围绕集团公司“123456”发展策略及“抓基层、夯基础、控风险、提质效”的工作主线，以更高标准锚定目标、以更快节奏推进建设、以更严要求筑牢底线、以更实举措破解难题，在高质量建设的新征程上乘势而上、奋力冲刺，确保项目各项既定目标任务圆满达成。 END来源：潍宿高铁至青岛连接线1标项目部 图文：董   玉编辑：菫   玉责编：朱纪锋主办：中铁十局党委宣传部（企业文化部）