中国铁建大桥工程局集团编者按 为促进安全生产关口前移,提高全员安全思想意识和安全知识水平,实现全员“知安全、明要求、会履职”,中国铁建大桥局以“党委抓安全、总部作引领、部门作示范、覆盖各层级”为原则,系统推进2025年“安全大讲堂”活动。
“以前觉得安全是管理者的事,现在明白每个螺丝、每根缆绳都系着自己的责任。”在沪宁合高铁项目最新一期“安全大讲堂”上,一线工人张良的这番话,道出了工地建设者安全意识的深刻转变。三公司积极探索安全大讲堂与网格化管理相融合,不仅激活了安全管理的“神经末梢”,更奏响了一曲全员参与的安全“交响乐”。
网格讲堂安全责任传导至“神经末梢”
打破传统“大锅烩”模式,三公司各在建项目创新推行“网格长领学+网格员带学+工人互学”三级传导机制。在宁淮铁路项目,驻队党代表熊占伟手持隐患清单走上讲台,网格员们身兼双重角色,既要当好责任网格的“安全哨兵”,又要做好班前讲话、现场教学的“攻坚导师”,这种贴近工点、贴近实际的网格讲堂,让安全知识更易懂、责任更明确。
流动课堂技术安全直抵掌子面 针对长大隧道施工风险高、难度大的特点,“掌子面安全课堂”应运而生。课堂直接设在施工最前沿,安全网格员结合实时地质状况进行现场教学。在彝良隧道施工现场,项目总工程师王朝振手握岩芯标本,面对断层破碎带,为技术人员和掘进工人详细讲解“台阶法开挖支护参数调整要点”
及台阶法安全管理要点
。这种打破时间、地点限制的流动教学,将安全理念和技术要求深植于复杂施工环境中,确保安全措施精准落地。
实战课堂应急能力在“无脚本”中淬炼
安全大讲堂不止于理论传授,更强调实战应用。在北京108新线等项目,火灾应急处置知识讲堂后,随即展开“不设脚本、不排时间”的无脚本应急演练。警报突响,员工们迅速反应,运用刚学到的知识有序疏散、处置险情。这种高度模拟真实场景的演练模式,已在石雄铁路、国道208、沈阳地铁6号线等多个项目推广,有力推动安全知识从“听过记过”到“会用能用”的质变,极大提升现场应急响应和管控水平。
随着网格化管理与“安全大讲堂”模式的深度融合,“安全就是一切,一切为了安全”的理念在作业现场渐入人心。一线工人从被动接受管理转向主动参与、积极监督。目前,三公司各在建项目已开展“安全大讲堂”授课310场次,覆盖9925人次,隐患排查效率提升80%,整改完成时间缩短50%,安全险性事件发生率大幅降低,安全管理整体水平迈上新台阶。形式多样的“安全大讲堂”,正成为护航工程安全建设的有力抓手。
供稿:三公司出品:融媒体中心