【中交建筑集团第二工程有限公司】公司召开6月份暨二季度生产例会

中交建筑集团第二工程有限公司导读7月18日，公司召开6月份暨二季度生产例会，公司党委副书记、总经理李挺出席会议并讲话。 会上，生产管理部对公司 上半年产值完成情况、基础业务开展情况、 项目工期履约管理情况进行通报，同时 明确了下半年公司生产重点工作；随后公司新开工项目汇报项目生产情况及 下半年生产工作计划。李挺对公司二季度生产工作进行总结并对下一步重点工作提出 四点要求：一是 各项目要转变思想，亲力亲为参与项目各项工作推进过程，拒绝“以包代管，包而不管”的思想，尤其是项目负责人，应亲自下沉项目一线，了解各项目实际情况，做好表率，杜绝“只听汇报，不看现场”的情况发生，同时要提高项目主观能动性，针对工期紧张、施工任务重等压力较大的项目情况，应加强沟通协调能力，了解业主核心要求，把握关键节点，确保施工任务顺利完成； 二是要加强项目履约能力，各项目应坚决落实公司各项管理体系及制度，为项目顺利推进保驾护航； 三是要提高质量管理标准，重视项目施工过程监管，增强施工成果质量把控力度，做到“重进度也要重质量”； 四是 要提高对劳务实名制管理工作重要性的认识，加大过程监管力度，杜绝过程“监管缺位、数据失真”的情况发生，做到过程结算与工资审核进行有效联动。 会议采用“现场+视频”的形式召开，公司 副总经理刘冈朋、副总经理曲任权、安全总监吴天平，各部门负责人、生产管理部全体成员现场参会，各项目领导班子及相关人员视频参会。 撰稿：姚沁坤编辑：徐嘉翊审核：周   震