【中铁六局建安公司】建安故事 I 袁生辉：樱花园的安全筑梦人

中铁六局建安公司七月的清晨，樱花园项目工地的塔吊已开始转动，晨光穿透薄雾，照亮了预制构件堆放区。樱花园项目部安全总监袁生辉蹲下身，手指轻抚过一块PC构件的预埋吊点，眉头微蹙——吊点边缘有一道不易察觉的细微裂痕。他掏出卷尺测量，又用手机拍下细节，转身对构件验收员说：“这批次3号构件吊点强度需复检，吊装前必须出报告，绝不能带着隐患上塔吊！” 作为当地重要的住宅房屋产权置换项目，樱花园承载着近千户家庭的安居梦想。这座体量超13万平方米的装配式建筑群，每一块构件的吊装、每一处支撑的搭设，既系着百余名工人的安全，更连着千家万户对“住有所居”的期盼。 ▲工程实景图体系筑基：为装配式施工立规矩 装配式不是简单拼积木，每个环节都藏着风险。每次新班组进场，袁生辉总会指着墙上的装配式施工流程图强调：“从构件出厂到灌浆完成，咱们得给每个步骤都装上‘安全阀’。”作为樱花园项目安全管理的核心，他深知这个工期紧、交叉作业多的项目，安全体系就是生命线。 搭建安全管理体系的那一个月，项目部会议室的灯常常亮到深夜。袁生辉带着团队把装配式施工流程拆解成8大环节、37个关键节点，对着《装配式建筑施工安全专项方案》逐字推敲。“小刘，临时支撑验收标准得再细化，立杆间距误差不能超2厘米。”他把修改了11遍的验收表推给技术员，纸页上的红笔批注密密麻麻，“这不是较真，是保命的底线。” ▲检查配电箱 构件吊装是最让人揪心的环节。项目高峰期有10台塔吊同时作业，大型PC构件吊装重量达7吨。袁生辉创新推行“吊装双确认”制度：吊装前，信号工、司索工、监理必须共同在《吊装条件确认表》上签字；起吊后0.3米内，塔吊司机需暂停检查吊具受力情况。一次，木工班组为赶进度，在未完成支撑验收的情况下就准备吊装叠合板，袁生辉当场叫停：“进度可以抢，安全不能等！支撑不合格，谁签字都不能吊装！” 严管厚爱：在细节里藏着责任 临时支撑体系是装配式施工的“骨架”，也是袁生辉最操心的事。一次雨夜巡查，他发现3号楼二层的临时支撑立杆有轻微沉降，超出了标记线，立即叫停作业。“马上组织支撑体系沉降位移复核和原因分析！”他顶着雨爬上脚手架，用水平仪测量偏差，雨水顺着安全帽绳滴进衣领，“支撑沉降超过3毫米就得加固，这是红线！” 团队连夜排查现场安装加固环节并复核支撑验算书，及时调整加固方案，直到第二天凌晨确认所有支撑稳定后才允许复工。“袁哥，您这淋成落汤鸡了，先换件衣服吧。”年轻技术员递来毛巾，他摆摆手：“支撑稳了，我心里才踏实。”那一次，他们创下了“发现隐患-分析原因-方案调整-验收复工”的8小时闭环纪录。 工人的安全培训，袁生辉从不马虎。班前教育时，他总会拿着当日作业清单念叨：“今天吊装外墙板，安全带必须高挂低用；灌浆作业的平台护栏，少一根都不行！咱们把安全抓牢了，才能早一天让老百姓搬进新家。”  初心如磐：用坚守书写答卷 项目施工期间，最惊险的一次是大风橙色预警。接到橙色预警后，袁生辉带着团队用3小时完成了所有塔吊的锚固加固、构件堆放区的加强支撑搭设。夜里，他每隔一小时就去现场巡查，风把围挡的铁皮吹得“哗哗”响，他裹紧雨衣行走在工地各个角落：“只要设备稳、工人安全，这点风雨不算啥。” 在袁生辉和团队的努力下，这座承载民生期盼的项目实现了“零死亡、零重伤”的安全目标。累计开展安全巡查660余次，查处隐患1232处，整改闭环率100%；重大吊装作业320次，零失误完成；在建设单位的六次三方测评中，四次夺得第一名。 ▲检查施工电梯 夕阳下，已交付的装配式楼体在余晖里格外挺拔，阳台上晾晒的衣物随风摆动，满是生活气息。袁生辉摩挲着口袋里那张被汗水浸软的《风险源清单》，上面的字迹虽已模糊，却清晰记录着每个风险点的管控措施。远处传来业主们的欢声笑语，他想起那些凌晨的巡查、雨夜的坚守——这些细碎的瞬间，串起的不仅是他对“平安”的执着，更是对“让老百姓住上好房子”的庄严承诺。他用这份刻在骨子里的严谨，守护着从施工建设到交付入住的每一道安全关。晚风掠过小区，带着新家园的清新气息，那是对这位“安全筑梦人”最好的回应。 （企业内部信息自媒体请勿转载） 审核：王骐编辑：王梦娜、袁生辉、林青源 摄影：袁生辉供稿：顺义樱花园小区 项目部