【中交一公局集团】让“临时工”变成“主人翁”

中交一公局集团“我将立足岗位，苦练本领，守初心、勇担当，用技术为项目建设添砖加瓦！” 绮山湖科创谷项目党员大会上，产业工人张新建郑重发言，眼神充满坚定。 这是他成为入党积极分子后第一次参加学习，而在这之前，他从未想过能有现在的成长机会。 第二次党代会强调，要转变发展理念，在“解放人”上走前列，把本工队伍建起来，围绕“项目经理部+自建班组”和“机长制”两种模式，打造知识型、技能型、创新型自有产业工人队伍。 苏南公司积极探索打造知识型、技能型、创新型本工队伍，以绮山湖科创谷项目A地块C、D楼栋为试点，探索“项目经理部+自建班组”模式，将劳务队伍整合为企业直接管理的自建班组，通过“产业工人之家”的精细化服务，让工人从“临时工”变成“主人翁”。“以前‘干一天算一天’，总觉得日子缺点奔头。”张新建回忆说。得知项目打造自建班组的消息，他第一个就报了名。 从曾经的迷茫，到如今的班组技术攻关成员，他究竟经历了怎样的“改造”？ 绮山湖科创谷项目产业工人之家航拍图 在竞争中“刺激”转型意识 “首先，要从思想上‘刺激’他们，发自内向想从体力工转型成技术匠。”产业工人建设研讨会上，项目党支部书记王振威的话切中要害。为了实现这一目标，苏南公司以“以赛促学、以赛代训”为思路，筹备了 第一届产业工人技能竞赛 。“我们不光要办比赛，更要做好‘赛前服务’，让大家沉浸式感受学技术、练本领的浓厚氛围。”项目技术质量部部长史明明补充道。 为此，项目依托“产业工人之家”打造了“技能课堂”，既开设理论教学课程，讲解施工规范、技术原理，又设置实操训练环节，让工人能将理论知识快速应用到实践中。同时，还在园区内划定专属实训区，配备齐全各类施工设备和工具，真正实现“学完就能练，练熟就能用”。 苏南公司第一届产业工人技能大赛 那段时间，每天收工后，张新建就扎进实训区，和参赛的工友们一起加练。看着工友们对着焊缝反复打磨、调整角度，汗水顺着安全帽带往下滴也不肯停，那一刻，他猛然醒悟：“新时代的产业工人，光有力气不行，得靠精湛技术站稳脚跟，不然早晚会被行业甩在后面。” 竞赛结束后，张新建第一时间申请参加中交集团有限空间作业人员技能提升培训班。“以前想学技术没门路，现在‘产业工人之家’里，不仅有更广阔的成长平台，日常的安全规范、焊接技巧、应急演练的培训也排得满满当当，连实操工位都提前备好。” 如今，绮山湖科创谷项目已开展各类培训10余期，像张新建这样主动“充电”的工人也越来越多。 张新建到中交集团参加技能培训照片 “产改”让工地焕新颜 绮山湖科创载体ACE地块中A地块C、D栋主体工程，总建筑面积38000平方米。两栋建筑均为地下一层、地上九层，建筑高度50.6米，其中最大层高8米的区域属超危大工程，对施工团队的技术能力与协作水平提出极高要求。8月18日，随着最后一方混凝土顺利浇筑完成，比计划提前12天实现主体结构封顶。张新建和工友们激动地鼓起掌来，这不仅是项目建设的里程碑，更是苏南公司产改实践的“成绩单”。 自有产业工人队伍建设改革的试点楼栋封顶 “项目建设从不是单打独斗，大家拧成一股绳才能跑得快、干得好。”这是筹备组在施工中始终践行的理念。为确保A地块首个施工总节点如期完成，当项目其他劳务队伍在B栋筏板基础钢筋绑扎环节遇到工期压力时，自有班组的工人们拎着工具就上了，10天时间里，工人们轮班作业、高效协作，完成了约380吨钢筋的绑扎施工，覆盖建筑面积达4000平方米，不光救了急， “工序衔接紧密有序”“各环节配合度高”也成为了自有队伍的鲜明标签。 更让人引以为傲的，是工地上的“小创新”。 以前装梁用的老工具效率低、损耗大，自从换上滑动梁夹具，效率一下子提了三成，还能反复用50多次；新型连墙件通过精准预埋设计，减少人工投入近20%，还能根据建筑结构灵活调整。这些“小工具”的应用，让施工既安全又高效。 钢筋废料制作洞口临边防护 同时，“变废为宝”成为工地的新风尚。钢筋头、废模板不再是没人要的“破烂”：钢筋废料被焊成预制路、试块养护笼，一年省了数万元废料处理费；废模板切成条，成了框架柱的“防护衣”；就连地库剩下的混凝土余料，掺上废钢筋，都做成了180多块后浇带盖板，省下近20方混凝土。 如今走在工地，看着自己造的“宝贝”派上用场，张新建说：“以前觉得工地就是卖力气，咱产业工人在逐渐成长，也能为项目、为企业的发展出份力！” 让“打工人”看到更多希望 “从来没想过自己还能成为入党积极分子！”回忆被宣布成为入党积极分子的那一刻，张新建眼眶依然会泛红。 王振威经常说：“自建班组不是简单的‘归队管理’，而是要让工人感受到家的温暖，看到未来的希望。”为了让更多像张新建这样的工人实现思想与技能的双重提升，筹备组通过“初心夜校”，学习党的理论知识讲解、行业先进党员事迹分享，点燃工人向党组织靠拢的热情，目前 已有两人被列为入党积极分子。 架子工技能培训照片 “以前觉得干工地就是卖力气，现在才知道，咱也能靠技术立身。”李师傅拿着刚到手的电工技能证书感慨道。在“项目经理部+自建班组”管理模式下，项目不仅实现了建设进度的突破，更打造了一支稳定、高效的自有产业工人队伍。截至目前，已有2人考取电工证、2人拿下焊工证、1人晋升班组长、1人取得有限空间作业资格证、1人获得机长资质，所有证书均通过中交集团内部专业培训考核；另一方面搭建人才库，目前库内已有各类专业技术工种70余人，他们在工地上扎根、成长，用双手浇筑着项目的质量与进度，也用奋斗书写着产改路上最动人的风景。 产业工人之家爱心医务室 “产业工人之家”不仅关注工人的成长，更用心解决大家的生活难题。走进“产业工人之家”里：刷脸门禁、24小时热水淋浴、全覆盖无线网络，让大家随时能感受到家的便利；多样化的自助餐、温馨的健康驿站、充满生机的小菜园，让大家住得舒心、吃得放心、过得开心；还有警务室、爱心医务室，俨然一个“五脏俱全”的小社区。“以前总觉得打工就是‘漂泊’，现在在‘产业工人之家’，不仅学到了真本事，还找到了‘家’的感觉，日子有奔头、生活有滋味！”刚下课的木工李师傅躺在宿舍的小床上，拍了拍“产业工人之家”给配备的厚实床垫笑着说道。 如今，在绮山湖科创谷项目，越来越多的工人像刘军一样，在“项目经理部+自建班组”模式的保障下，安心工作、潜心成长，坚信自己能成长为知识型、技能型、创新型的产业工人。 夕阳下，绮山湖科创谷项目的工地上，焊枪火花与晚霞交相辉映。张新建和工友们站在刚封顶的楼栋前，讨论着下一步的施工计划，言语间满是对工作的热忱、对未来的憧憬。 曾经，他们是游离于项目之外的“临时工”；如今，他们是项目建设的“主人翁”。 这身份的转变、心态的蜕变，正是苏南公司产改实践最生动的注脚。 来  源 | 苏南公司 供  稿 | 高若菲 责  编 | 尹沁宇